Luisteren, samenvatten, doorvragen 

Het LSD coaching model

Het LSD coaching model bundelt drie gesprekstechnieken in 1 methode: luisteren, samenvatten en doorvragen. Ze vertrouwen op elkaar om goed te werken. Zo moet je om effectief door te vragen eerst actief luisteren. In dit artikel ontdekken we hoe het LSD coaching model werkt & hoe je het gebruikt tijdens jouw gesprekken!

13.08.2025
Gemiddelde leestijd:
5 minuten

Magaly De Smet


Wil je graag coach worden of volg je een coaching opleiding? Dan zijn luisteren, samenvatten en doorvragen 3 gesprekstechnieken die je ongetwijfeld snel leert kennen. De LSD methode is één van de eerste tools die je meekrijgt als fundament voor diepgaande en verbindende gesprekken.

In dit artikel ontdekken we hoe het LSD coaching model werkt & hoe je het kan toepassen in jouw gesprekken:

  • Luisteren, samenvatten, doorvragen - Het LSD coaching model
  • Actief luisteren
  • Samenvatten als gesprekstechniek
  • Open vragen stellen en doorvragen

 

Luisteren, samenvatten, doorvragen – Het LSD coaching model

Het LSD coaching model bundelt de drie belangrijkste gesprekstechnieken in 1 methode, namelijk: luisteren, samenvatten en doorvragen. De gesprekstechnieken vertrouwen op elkaar om goed te werken. Met andere woorden, om effectief door te vragen moet je eerst actief luisteren. Vervolgens helpt samenvatten om je ervan te verzekeren dat alle partijen elkaar begrijpen.

Blog – visual – het LSD model

Luisteren, samenvatten en doorvragen brengt niet alleen structuur in je gesprekken maar het verlegt de aandacht in het gesprek. Naast de pure gesprekstechnieken draait het natuurlijk ook rond attitude. Ben jij oprecht geïnteresseerd? Is jouw aandacht volledig op het gesprek gericht of zit je met je gedachten ergens anders? Kan jij zonder vooroordelen jezelf inleven in andermans situatie? 

Als je graag coach wil worden of mensen wil begeleiden aan de hand van coachingsgesprekken, dan volg je best een erkende opleiding waarbij je dit grondig onder de loep neemt.

Blog – visual – gratis startergids

Actief luisteren

Actief luisteren is één van de belangrijkste communicatievaardigheden om goede gesprekken te voeren. Wie coach wil worden, moet deze vaardigheid niet alleen begrijpen maar ook belichamen.

 

 

Te vaak luisteren we terwijl we in ons hoofd al een antwoord klaar hebben, of we denken al te weten wat de ander gaat zeggen. Het is normaal dat we ons soms laten leiden door emoties in een gesprek, maar hoe kan het ‘luisteren, samenvatten, doorvragen’ model hier verandering in brengen?

"Wanneer mensen praten, luister dan volledig. De meeste mensen luisteren nooit."
Ernest Hemingway

Actief luisteren is een attitude die je over het algemeen in 4 dimensies kan definiëren:

  1. Jouw volledige aandacht & aanwezigheid– Je bent gefocust in het moment. Dat wil zeggen dat je dus niet met je gedachten elders zit. Mensen piekeren vaak over het verleden of de toekomst waardoor ze zich niet genoeg op het ‘nu’  richten.
  2. De intentie om beter te begrijpen – Je luistert met de bedoeling om de ander beter te verstaan.
  3. Openheid & nieuwsgierigheid – Vertrek vanuit een oprechte interesse en blijf open voor andermans denken, voelen en doen… Ook al verschillen deze van de jouwe.
  4. Alertheid & opmerkzaamheid – Je luistert met al je zintuigen en merkt ook onuitgesproken communicatie op. Je gebruikt deze alertheid om scherp te blijven en kritische vragen te stellen.

https://images.storychief.com/account_28863/1_1e98bd267ada29bbae78dbb7f02de461_2000.png

Een goede coach luistert zonder oordeel. Sterker nog, je gaat uit van de capaciteiten van de coachee en helpt hem om de positieve aspecten te herkennen en verder ontwikkelen. Je stimuleert de coachee om te vertellen. 

Anderzijds durf je vanuit deze positie ook respectvol confronteren rond ontwikkelingspunten of limiterende overtuigingen. Een vertrouwensrelatie is hier van belang zodat de coachee zich niet aangevallen voelt. Dat is precies waar je op oefent tijdens een goede coaching opleiding.

 

Samenvatten als gesprekstechniek

Samenvatten is een gesprekstechniek die illustreert dat je aan actief luisteren doet. Door de belangrijkste punten en interpretaties uit een gesprek regelmatig samen te vatten creëer je ruimte voor verduidelijking en verdieping. Dit kan zowel over de inhoud als op vlak van emoties zijn.

Enkele belangrijke richtlijnen om een gesprek samen te vatten zijn:

  • Vat samen zonder vooroordelen
  • Bevestig jouw vermoedens door ze na te vragen
  • Spreek vanuit “ik”, bijvoorbeeld: ik heb begrepen dat…, zoals ik het nu versta…
  • Herhaal wat gezegd is in jouw eigen woorden
  • Gebruik een metafoor om het begrip te vergroten
  • Check altijd of jouw samenvatting klopt

Het is een onmisbare vaardigheid voor wie coach wil worden. Vanuit deze gesprekstechniek kan je namelijk conclusies trekken, afstemmen en vervolgstappen nemen. Daarnaast voorkomt het ook veel misverstanden in algemene communicatie. Wanneer bepaalde zaken nog steeds onduidelijk blijven kan je de laatste stap in het luisteren, samenvatten, doorvragen model hanteren tot je op dezelfde lijn staat.

Ontdek meer dan 11 gesprekstechnieken en 6 praktische scenario’s voor coaches op elk niveau!

 

Open vragen stellen & doorvragen

De laatste gesprekstechniek in het LSD model is doorvragen. Krachtige vragen zijn de beste coaching tools. Er zijn verschillende soorten vragen die elk verschillende doeleinden dienen. Daarom is krachtige vragen stellen een belangrijk deel van elke coaching opleiding.

Het mooie aan coachingsvragen is dat het introspectie en nadenken tijdens het gesprek faciliteert. Zo helpen coaches om doelen te verhelderen, obstakels te identificeren, en samen verder te werken naar persoonlijke groei en vervulling.

Het begint bij open vragen stellen, waarna je kan doorvragen. Deze open vragen beginnen meestal met wie, wat, waar, wanneer en hoe. Let op met ‘waarom’ vragen aangezien dit voor sommige mensen oordelend overkomt. Je kan nog steeds motieven onderzoeken en specifiëren door je vraag te herformuleren. Bijvoorbeeld: “Wat is de reden dat je dit doet/denkt?”

Daarna kan je blijven doorvragen met gesloten, suggestieve, reflectieve, retorische,… vragen die mensen op verschillende manieren aan het denken zetten. Voldoende variatie is belangrijk.

Onthoud dus dat het luisteren, samenvatten, doorvragen model geen interview is, maar een gesprek faciliteert, je kan dus ook je eigen gewaarwording voor een stuk inbrengen. Dit heet gevoelsreflectie. Via deze gesprekstechniek breng je aannames in als hypothese in het gesprek, en ga je dieper in op het antwoord. Bijvoorbeeld:

  • Het lijkt alsof je het hier moeilijk mee hebt, klopt dat?
  • Ik heb het gevoel dat je nog niet alles verteld hebt, wat denk jij?
  • Kan het zijn dat je de impact hiervan onder/overschat, op welke manier bekijk jij dit?

Ontdek de kunst van actief luisteren & krachtige vragen stellen in onze erkende coaching opleiding.

Blog – visual – Tools & gesprekstechnieken

Download de coaching startersgids!

Andere relevante artikelen

Blog

Wat is oplossingsgericht coachen? Gespreksmethoden & vragen

Wat is oplossingsgericht coachen en hoe verschilt het met probleemgerichtheid? Te vaak gaan we op zoek naar een oplossing in de kern van het ...

Christine Esteingeldoir
5 minuten
Lees meer
Formatie parachure springen - johan
Blog

Coach in de kijker: Durven springen met Johan Van Eeckhout

Coaching The Shift begeleidt al 8 jaar mensen, teams & organisaties richting een strategische shift met meer reflectie, communicatie & ...

Magaly De Smet
10 minuten
Lees meer
Blog

Het belang van helderheid in teams: Het CLEAR coaching model

Helderheid is een onmisbare factor in elk high performing team. Zonder duidelijke afspraken en rolverdeling ontstaat al snel miscommunicatie en ...

Magaly De Smet
6 minuten
Lees meer
Blog

Het gebruik van peer coaching in teams: 7 technieken voor teamontwikkeling

Hoe ontwikkel je een cultuur waarin teamleden elkaar helpen groeien? In dit artikel ontdek je hoe peer coaching teams helpt groeien met feedback ...

Dorothée Willems
6 minuten
Lees meer
Blog

Denken, voelen, doen - De DVD coaching methode

Waarom blijven sommige mensen vastzitten in de analyse fase, terwijl anderen handelen zonder nadenken? Deze coaching methode onderzoekt hoe ...

Eva Buyck
5 minuten
Lees meer

Relevante producten

4.8

Opleiding Open Dialoog

Ga ongemak niet uit de weg, benoem wat écht speelt op een constructieve manier

  • 1 opleidingsdag
  • Inspiratiemateriaal
  • 360° Feedback
Bekijk opleiding
4.6

Opleiding Verbindende Communicatie

Druk jezelf helder en respectvol uit op een verbindende manier, kom samen tot oplossingen

  • 1 opleiding dag
  • Inspiratiemateriaal
  • 360° Feedback

 

Bekijk opleiding
4.7

Word Individuele Coach

Til je vaardigheden en marktwaarde naar een hoger niveau als internationaal erkend coach

  • 18 live opleidingsdagen
  • 4 halve dagen supervisie
  • 6u individuele coaching
  • 1 certificatie dag
  • Online leerplatform
  • Tussentijdse oefengroepen
  • ICF erkend op Level I en II

 

Bekijk opleiding
4.8

Word Team Coach

Krijg zicht in teamdynamieken en help teams naar een betere samenwerking

  • 7 live opleidingsdagen
  • 2 halve dagen intervisie
  • 3u individuele coaching
  • Tussentijdse evaluatie
  • Online leerplatform
  • Tussentijdse oefengroepen
  • ICF erkend voor 40 CCE uren

 

Bekijk opleiding
4.7

Opleiding Feedback Geven

Bouw een open feedbackcultuur. Vergroot betrokkenheid en samenwerking

  • 1 opleidingsdag
  • Inspiratiemateriaal
  • 360° Feedback 
Bekijk opleiding