Deze Corona tijd is voor velen een heel emotioneel intense periode. Zelf ervaarde ik een scala aan emoties, van boosheid naar verdriet en het hele gamma tussenin.

"Onderwijs is het krachtigste wapen dat je kan gebruiken om de wereld te veranderen." In de spirit van Nelson Mandela, bieden we een volledige scholarship aan voor onze Professional Coach Training Program aan iemand jonger dan 26 jaar.

Als mijn collega schrijft over ‘bezieling en over ‘de Ziel’, dan ook eentje rond het Ego. Het Ego is het voertuig van de ziel. De ziel heeft een gezond ego nodig waardoor ze haar aspiraties in de wereld kan zetten.

Resultaten komen voort uit bezieling. Uit bezielde mensen die elkaar vinden in wat hen drijft. Vanuit het willen bijdragen aan het groter geheel komt een energiestroom vrij die zeer aanstekelijk.

De wereldshift van een ‘Ik’ gerichte naar een ‘Wij’ gerichte maatschappij, ontluikt. Steeds meer zien mensen dat iedereen met elkaar is verbonden en dat wij invloed hebben op elkaar en op de planeet.

“Ik wil jullie graag van harte proficiat wensen met jullie promotie van junior naar senior. Vanaf nu nemen jullie een nieuwe rol op en met deze nieuwe rol komen nieuwe kansen en nieuwe verantwoordelijkheden.

Coaching is een hype. De dag van vandaag word je overspoeld met voedingcoaches, sportcoaches, kleidingcoaches, welzijnscoaches, etc…. Noem een domein en er bestaat een coach voor. Zelfs in de business wereld blijft het concept van “coaching” ambigu.

Met grote vreugde én trots melden wij dat onze open opleiding "Professional Coach Training Program’" de belangrijke ACTP- erkenning door de Internationale Coach Federatie (ICF) heeft ontvangen!

Na het succesvol afronden van het Certified Coach Mentoring Program, is het nu tijd om zelf als Mentor Coach begeleiding aan te bieden aan coaches die willen verder werken aan hun professionele ontwikkeling.

Een metafoor is een vorm van beeldspraak, waarbij er sprake is van een impliciete (onuitgesproken) vergelijking. Met een metafoor kun je snel een helder, visueel beeld schetsen van een gevoel, een situatie of een probleem.

Philippe studeerde als Master Organizational Psychology af aan de Universiteit van Gent in 1997. Na twee jaar in een IT-startup te werken als HR Manager maakte hij de overstap naar Janssen Pharmaceutica (Johnson & Johnson).

"Wauw, ik ben zo blij dat je de fout die je gisteren maakte nu deelt met het hele team. Je geeft ons de kans hier samen uit te leren en onze werking naar een hoger niveau te tillen. Respect"

De voorbije jaren kwam het thema diversiteit op heel wat corporate agenda’s wat we ten zeerste toejuichen.

Ook al weten we dat het belangrijk is om kwetsbaarheid te tonen en open te zijn, soms gooien onze amygdala roet in het spel. De amygdala die een deel uitmaken van ons limibsch systeem, reguleren onze emoties.

In sommige Afrikaanse culturen begroeten mensen elkaar met de woorden : ‘'Sikhona' wat betekent 'I am here to be seen' en 'Sawubona' wat betekent 'I see you' . Vanuit deze intentionele begroeting voelt men samen een sterke harts-verbinding.

Coping is een van het Engels (to cope with) afkomstige term die betekent 'omgaan met iets of opgewassen zijn tegen iets'. Deze term wordt vaak gebruikt als er gesproken wordt over het omgaan met problemen of stress.

Teamcoaching is het faciliteren van een gemeenschappelijk bewustzijnsproces. Waarbij onderliggende patronen en dynamieken die het functioneren van het team in stand houden helder worden.

In aansluiting op de internationale kick-off sessie rond het female mentor program in Zweden, organiseerde Volvo Cars Gent (VCG) een eigen FLM-traject welke opstartte in Gent in oktober 2017.

Coaching The Shift bestaat twee jaar. Vanuit een diep geloof vastgeroeste patronen die mensen en hun organisaties ziek maken te kunnen doorbreken, tekenden we op 3 mei 2016 de akte.

“Synchronicity is an ever present reality for those who have eyes to see” (C.G.Jung) It is the coming together of the outer and inner events in a way thas is meanignful to the observer, and can not be explained by cause and effect”.

Veel bedrijven nemen heel wat initiatieven om hun nieuwe medewerkers zo goed en zo snel mogelijk te integreren binnen de bedrijfscultuur. Goede begonnen is immers half gewonnen… Integratie staat terecht hoog op de agenda.

Ieder team heeft een set ongeschreven spelregels die het reilen en zeilen van de teamleden bepalen. Gedraag je je volgens die regels, dan behoor je tot het team. Gedraag je je anders, dan riskeer je dat je buiten het team komt te staan.

Duizenden boeken zijn er inmiddels geschreven over leiderschap. Fortuinen worden er uitgegeven aan het vinden en opleiden van goede leiders. Versta me niet verkeerd … het is helemaal niet mijn bedoeling om afbreuk te doen aan de toegevoegde waarde van een goede leider.

At first I used to say : "There is no I in TEAM" - meaning : we have to think, feel and act as One in a team, if we want to be succesful, wouldn't you agree?

Are you one of the new leaders that wants to navigate your team through existing conflict and foster trust and cohesion? This Masterclass Teamcoaching, recognized by the International Coaching Federation, transforms leaders and individual coaches into teamcoaches.

As a team coach I believe very strongly in the parallel process. In the parallel process, what happens in the workplace is also apparent when the team comes together for the team coaching session. Last Friday I witnessed it again.

"Do we all agree?" -- silence, nodding, eyes up, some clearly say "yes, OK, I do" And the teammembers all are happy, ... another decision is taken, let's tick off the subject on the agenda! Yes, all seem to be happy, but did they live happily ever after?

Perhaps you feel the urge as well to give your body a break after weeks of over-indulgence and kick-start some healthier habits that will make you feel lighter and brighter. You may have even started a detox day or detox diet.

“Wat geweldig dat we onze bloopers met elkaar delen, ik leef nooit lang genoeg om ze allemaal zelf te maken, dankzij jullie leer ik nu in 1 dag evenveel als ik anders in 10 jaar zou doen.”

Tijdens mijn laatste teamcoachingsessies kwam het gebrek aan 'vertrouwen' en 'engagement' telkens weer naar boven. Wat mij opviel is dat het niets te maken had met het ontbreken van 'goede intenties' of gefocust zijn op 'een gemeenschappelijk doel'. 

The last nine years we met many well-intentioned, very hard-working people and teams, focusing on small parts of large, complex problems, battling for power and resources. We saw talented people who had trouble collaborating effectively and who were undermining their performance.

Coaching is een hype. Het is verbazingwekkend om te zien hoeveel mensen zich vandaag als coach positioneren in de markt. Er zijn de voetbalcoaches, kledingcoaches, voedingscoaches, callcenter coaches,... You name it...