Succesvol Leidinggeven
Sterker in feedback, delegeren en coachen
Leidinggevenden die meer verbinding willen creëren met hun medewerkers en hun leiderschapsstijl willen versterken, vinden in onze opleiding Succesvol Leidinggeven een stevig fundament. Je leert vertrouwen opbouwen, eigenaarschap stimuleren en duurzame resultaten realiseren.
Je werkt aan je leiderschapsstijl, leert schakelen afhankelijk van de context en ontdekt je hoe je emoties, spanningen en weerstand constructief inzet. Zo vergroot je jouw effectiviteit en authenticiteit als leider.
Het traject start met een intakegesprek met je leidinggevende en je coach. Daarna volgen 5 opleidingsdagen vol reflectie, praktijk en integratie en 1 online supervisiemoment waarbij je aan de slag gaat met je eigen cases.
Doorheen de opleiding krijg je individuele coaching om het geleerde duurzaam te verankeren.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?
Deze opleiding Succesvol Leidinggeven is ideaal voor:
Wat kan je verwachten?
Tijdens de opleiding Succesvol Leiderschap versterk je de competenties die nodig zijn om met meer vertrouwen, helderheid en impact leiding te geven. Je gaat aan de slag met je leiderschapsstijl, leert schakelen afhankelijk van de context en ontdekt hoe je met dialoog, emoties en spanningen samenwerking en eigenaarschap versterkt.
Je oefent hoe je energieke vergaderingen neerzet, en weerstand en conflicten vertaalt naar groeikansen.
Jouw traject bestaat uit 5 dagen live opleiding, 3 uur online supervisie, 5 sessies individuele coaching, en tussentijdse oefenmomenten.
Dag 1: Ik als leider
- Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie.
- Wat betekent leiderschap voor jou?
- Inzicht in je sterktes, valkuilen en impact.
- Kiezen voor meer bewustzijn en eigenaarschap.
- Vertalen naar een concreet actieplan.
Dag 2: Leiderschapsstijlen
- Ontdekken van verschillende leiderschapsstijlen.
- Inzicht in je eigen voorkeurstijl en allergieën.
- Leren schakelen afhankelijk van context en team.
- Feedback en oefenen met alternatieve stijlen.
- Verankering in een persoonlijk ontwikkelingsplan.
Dag 3: Succesvolle meetings faciliteren
- Van vergaderen naar écht verbinden.
- Methodieken om open dialoog en betrokkenheid te versterken.
- Oefenen met besluitvorming en consent-methodes.
- Feedback en concrete tips om impactvolle vergaderingen te leiden.
Dag 4: Omgaan met emoties en weerstand
- Emoties herkennen als signaalfunctie.
- Weerstand ontrafelen en ombuigen.
- Nieuwsgierigheid en waardengericht leiderschap als sleutel.
- Toepassen op eigen cases.
- Integrerende oefening met reflectie.
Deel 5: Omgaan met conflict in een team
- Spanningen en conflicten herkennen en analyseren.
- Praktische tools: van het muizenrad tot de escalatieladder.
- Constructieve interventies om samenwerking te herstellen.
- Benchmark: wat maakt een team écht performant?
- Vertalen naar een actieplan voor je eigen team.
Wat is de meerwaarde van supervisie tijdens deze opleiding?
Supervisie biedt een unieke kans om stil te staan bij jouw ontwikkeling als coach. We analyseren een echt coachgesprek uit jouw dagelijkse praktijk aan de hand van de ICF-competenties. Waar sta je ten opzichte van deze benchmark? Waar liggen jouw sterktes en waar kun je nog in groeien? Je ontvangt gerichte feedback en concrete tips die je meteen kunt toepassen in je volgende gesprekken. Zo til je jouw coachingsvaardigheden naar een hoger niveau, met meer impact en professionaliteit.
Wat is de meerwaarde van individuele coaching tijdens deze opleiding ?
Individuele coaching maakt je eigen patronen, overtuigingen, blinde vlekken én ontwikkelpunten zichtbaar. Wat je leert over teams, koppel je aan je persoonlijke leiderschapsstijl en communicatiewijze. Je krijgt ruimte om vragen te stellen die je niet in groep wilt delen en om feedback te vertalen naar jouw context. Dit vergroot je zelfinzicht, versterkt je impact als teamcoach en versnelt je professionele groei.
Leiderschap met impact – in cijfers
- 70% van de teamdynamiek wordt rechtstreeks beïnvloed door de stijl van de leidinggevende
Bron: Gallup, 2019 - Leiders die coachend en verbindend werken, vergroten de betrokkenheid van hun medewerkers met 59%
Bron: Corporate Leadership Council - Effectieve leiderschapstraining verhoogt de prestaties van teams gemiddeld met 20%
Bron: McKinsey, 2021 - Teams die constructief omgaan met conflicten, rapporteren 67% meer tevredenheid en betere samenwerking
Bron: Harvard Business Review, 2020
Jouw trainer/coach met expertise in Succesvol Leidinggeven
Bij Coaching The Shift werk je samen met doorwinterde trainers die niet alleen ICF-gecertificeerd zijn (PCC- of MCC-niveau), maar ook zelf meesters zijn in het connecteren en moedige thema's bespreekbaar maken binnen groepen en individuen. Daarmee geven ze deelnemers niet alleen inhoudelijke kennis, maar tonen ze ook indirect hoe je zélf openheid kunt creëren in elke samenwerking. Omdat onze trainers ook ervaren coaches zijn, werken ze niet alleen op gedrags- of competentieniveau, maar ook op onderliggende waarden en overtuigingen. Zo leren deelnemers hoe ze constructieve open dialogen kunnen voeren en de (samen)werking naar een hoger niveau kunnen tillen.
Deze klanten gingen je reeds voor







Klanten aan het woord
FAQ
Nog vragen rond onze opleiding Succesvol Leidinggeven?
Ontdek de antwoorden op veelgestelde vragen.