Succesvol Leidinggeven
Sterker in feedback, delegeren en coachen

Leidinggevenden die meer verbinding willen creëren met hun medewerkers en hun leiderschapsstijl willen versterken, vinden in onze opleiding Succesvol Leidinggeven een stevig fundament. Je leert vertrouwen opbouwen, eigenaarschap stimuleren en duurzame resultaten realiseren. 
Je werkt aan je leiderschapsstijl, leert schakelen afhankelijk van de context en ontdekt je hoe je emoties, spanningen en weerstand constructief inzet. Zo vergroot je jouw effectiviteit en authenticiteit als leider. 

Het traject start met een intakegesprek met je leidinggevende en je coach. Daarna volgen 5 opleidingsdagen vol reflectie, praktijk en integratie en 1 online supervisiemoment waarbij je aan de slag gaat met je eigen cases. 
Doorheen de opleiding krijg je  individuele coaching om het geleerde duurzaam te verankeren. 

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze opleiding Succesvol Leidinggeven is ideaal voor:

Leidinggevenden die meer verbinding willen creëren met hun medewerkers en hun leiderschapsstijl willen versterken. Je leert vertrouwen opbouwen, eigenaarschap stimuleren en samen met je team duurzame resultaten realiseren. Of je nu een ervaren leidinggevende bent of pas start in je rol.

Managers en projectleiders die participatie en samenwerking in hun team willen vergroten. Je leert schakelen tussen leiderschapsstijlen, impactvolle meetings begeleiden en constructief omgaan met emoties en weerstand, zodat projecten vlotter en met meer betrokkenheid vooruitgaan.

Directieleden en CEO’s die een cultuur van verbindend leiderschap willen stimuleren. Je versterkt open dialoog, creëert meer wendbaarheid en bouwt samen met je organisatie aan een cultuur waar samenwerking, eigenaarschap en duurzame resultaten centraal staan.

 

Wat kan je verwachten? 

Tijdens de opleiding Succesvol Leiderschap versterk je de competenties die nodig zijn om met meer vertrouwen, helderheid en impact leiding te geven. Je gaat aan de slag met je leiderschapsstijl, leert schakelen afhankelijk van de context en ontdekt hoe je met dialoog, emoties en spanningen samenwerking en eigenaarschap versterkt. 
Je oefent hoe je energieke vergaderingen neerzet, en weerstand en conflicten vertaalt naar groeikansen.

Jouw traject bestaat uit 5 dagen live opleiding, 3 uur online supervisie, 5 sessies individuele coaching, en tussentijdse oefenmomenten.

01

Dag 1: Ik als leider

  • Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie.
  • Wat betekent leiderschap voor jou?
  • Inzicht in je sterktes, valkuilen en impact.
  • Kiezen voor meer bewustzijn en eigenaarschap.
  • Vertalen naar een concreet actieplan.
02

Dag 2: Leiderschapsstijlen

  • Ontdekken van verschillende leiderschapsstijlen.
  • Inzicht in je eigen voorkeurstijl en allergieën.
  • Leren schakelen afhankelijk van context en team.
  • Feedback en oefenen met alternatieve stijlen.
  • Verankering in een persoonlijk ontwikkelingsplan.
03

Dag 3: Succesvolle meetings faciliteren

  • Van vergaderen naar écht verbinden.
  • Methodieken om open dialoog en betrokkenheid te versterken.
  • Oefenen met besluitvorming en consent-methodes.
  • Feedback en concrete tips om impactvolle vergaderingen te leiden.
04

Dag 4: Omgaan met emoties en weerstand

  • Emoties herkennen als signaalfunctie.
  • Weerstand ontrafelen en ombuigen.
  • Nieuwsgierigheid en waardengericht leiderschap als sleutel.
  • Toepassen op eigen cases.
  • Integrerende oefening met reflectie.
05

Deel 5: Omgaan met conflict in een team

  • Spanningen en conflicten herkennen en analyseren.
  • Praktische tools: van het muizenrad tot de escalatieladder.
  • Constructieve interventies om samenwerking te herstellen.
  • Benchmark: wat maakt een team écht performant?
  • Vertalen naar een actieplan voor je eigen team.

Wat is de meerwaarde van supervisie tijdens deze opleiding? 

Supervisie biedt een unieke kans om stil te staan bij jouw ontwikkeling als coach. We analyseren een echt coachgesprek uit jouw dagelijkse praktijk aan de hand van de ICF-competenties. Waar sta je ten opzichte van deze benchmark? Waar liggen jouw sterktes en waar kun je nog in groeien? Je ontvangt gerichte feedback en concrete tips die je meteen kunt toepassen in je volgende gesprekken. Zo til je jouw coachingsvaardigheden naar een hoger niveau, met meer impact en professionaliteit.

Wat is de meerwaarde van individuele coaching tijdens deze opleiding ? 

Individuele coaching maakt je eigen patronen, overtuigingen, blinde vlekken én ontwikkelpunten zichtbaar. Wat je leert over teams, koppel je aan je persoonlijke leiderschapsstijl en communicatiewijze. Je krijgt ruimte om vragen te stellen die je niet in groep wilt delen en om feedback te vertalen naar jouw context. Dit vergroot je zelfinzicht, versterkt je impact als teamcoach en versnelt je professionele groei.

Leiderschap met impact – in cijfers

 

  • 70% van de teamdynamiek wordt rechtstreeks beïnvloed door de stijl van de leidinggevende 
    Bron: Gallup, 2019
  • Leiders die coachend en verbindend werken, vergroten de betrokkenheid van hun medewerkers met 59% 
    Bron: Corporate Leadership Council
  • Effectieve leiderschapstraining verhoogt de prestaties van teams gemiddeld met 20% 
    Bron: McKinsey, 2021
  • Teams die constructief omgaan met conflicten, rapporteren 67% meer tevredenheid en betere samenwerking 
    Bron: Harvard Business Review, 2020

Jouw trainer/coach met expertise in Succesvol Leidinggeven

Bij Coaching The Shift werk je samen met doorwinterde trainers die niet alleen ICF-gecertificeerd zijn (PCC- of MCC-niveau), maar ook zelf meesters zijn in het connecteren en moedige thema's bespreekbaar maken binnen groepen en individuen. Daarmee geven ze deelnemers niet alleen inhoudelijke kennis, maar tonen ze ook indirect hoe je zélf openheid kunt creëren in elke samenwerking. Omdat onze trainers ook ervaren coaches zijn, werken ze niet alleen op gedrags- of competentieniveau, maar ook op onderliggende waarden en overtuigingen. Zo leren deelnemers hoe ze constructieve open dialogen kunnen voeren en de (samen)werking naar een hoger  niveau kunnen tillen.

Magaly De Smet

Magaly is de bezieler en drijvende kracht achter Coaching The Shift. Als jongste Master Certified Coach ooit in Europa zag ze al vroeg het belang van teamcoaching èn zette dit op de kaart in de bedrijfswereld. Ze leidde honderden professionals op tot gecertificeerd (team)coach en blijft een toonaangevende stem in de sector. Magaly wordt gewaardeerd om haar vermogen het onbespreekbare bespreekbaar en werkbaar te maken met diepgaande en blijvende verandering als gevolg. Ze verzamelde een team van sterke coaches en trainers rond zich het DNA van Coaching The Shift mee belichamen. Samen dragen ze elke dag bij tot de shift van ‘I’ naar ‘We’ bij klanten in uiteenlopende sectoren.

Christine Esteingeldoir

Christine ondersteunt organisaties bij het verbeteren van prestaties en het versterken van relaties binnen teams. Ze werkt als coach, trainer en facilitator rond leiderschap en teamontwikkeling. Haar aanpak vertrekt vanuit zelfkennis en reflectie. Christine is erkend ICF-trainer (Level 1 & 2) en werkt met onder meer Insights Discovery en het enneagram. Ze is supervisor en intervisiebegeleider in de opleiding tot ICF-gecertificeerd coach. Ze begeleidt teams in thema’s zoals vertrouwen, communicatie en verandering, en versterkt leiders bij het motiveren en behalen van resultaten. Haar stijl is gestructureerd, creatief en gericht op impact.

Johan Van Eeckhout

Johan begeleidt leiders bij de sprong van hun leven. Als sparringpartner en parachutist helpt hij hen met frisse blik en nieuwe aanpak hun leiderschap te versterken. Samen bereiden ze die sprong grondig voor, zodat ze landen als bewuste, daadkrachtige leiders met blijvend resultaat. In contexten als groei, conflict, verandering of fusie werkt hij met leiders en teams aan veerkracht, helderheid en verbondenheid. Met 25+ jaar ervaring in bedrijfsleven en management, 1700 uur individuele coaching, 1200 uur teamcoaching en 3600 uur training is hij een ervaren change katalysator die executives helpt authentieke relaties te bouwen en prestaties te versterken.

Dorothée Willems

Vanuit haar diep geloof in een nieuw leiderschapsparadigma stapte Dorothée mee in het verhaal van Coaching The Shift. Ze groeide uit tot inspirator, medetrekker en klankbord van Magaly. Dorothée wordt sterk gewaardeerd om haar holistische blik, rijke levenservaring en vakmanschap als trainer en coach. Ze vertrekt vanuit de verbinding tussen lichaam en geest en gelooft dat authentiek leiderschap start bij zelfbewustzijn. Met ruime ervaring in internationale leiderschapsrollen, diepgaande expertise en een warm, respectvol engagement weet ze mensen te raken, te inspireren en uit te nodigen tot een frisse, verruimende kijk op hun werkelijkheid én hun potentieel.

Marijke Van Moldergem

Marijke is Master Certified Coach met meer dan 4000 coachingsuren en begeleidt leidinggevenden op alle niveaus met een milde doch doortastende aanpak gericht op bewustwording, veerkracht en duurzame verandering. Gespecialiseerd in veranderings- en leiderschapsthema’s, gelooft ze dat elke verandering een kans is om te groeien. Ze brengt theorie tot leven met praktijkvoorbeelden en stimuleert zelfbewustzijn, wat leidt tot blijvende gedragsverandering. Met 20+ jaar corporate ervaring, waaronder 10 jaar als HRD-manager bij TNT Express, en een rijk opleidingsportfolio, begrijpt ze snel de uitdagingen van leiders en hun organisaties.

Eva Declercq

Eva is gefascineerd door de wisselwerking tussen mens, taak en (werk)omgeving. Ze verdiept zich in samenwerken, teamwerking, (persoonlijk) leiderschap, motivatie, perfectionisme, stress en burn-out. Met een achtergrond in psychologie en marketing en jaren ervaring als leidinggevende in de rekruterings- en uitzendsector, sluit ze vlot aan bij uiteenlopende teams en organisaties. Als coach is ze oordeelloos en respectvol, maar durft spiegelen en confronteren. Als teamcoach voelt ze snel dynamieken aan en benoemt wat nodig is voor groei. Met humor en energie stimuleert ze deelnemers om buiten hun comfortzone te stappen en nieuwe paden te verkennen.

Heidi De Roo

Heidi’s missie is organisaties, leidinggevenden, teams en individuen te ondersteunen bij duurzame groei via coaching, training en strategisch HR-advies. Ze streeft naar werkplekken waar mensen zich gewaardeerd, verbonden en geïnspireerd voelen. Als HR-expert in vorming en welzijn vertaalt ze strategische visies naar een concrete waardencultuur. Zo worden waarden tastbaar, ontstaat verbinding en komt het beste in mensen naar boven. Haar stijl is persoonlijk, empathisch en doelgericht. Met ruime ervaring in intervisies, leiderschapstrainingen en coaching helpt ze mensen hun intrinsieke kracht versterken en organisaties laten groeien.

Eva Buyck

Eva Buyck

Eva verenigt strategie, sales en coaching in één krachtig profiel. Als beleids- en strategisch verantwoordelijke helpt ze mee de koers van Coaching The Shift bepalen en bouwt ze duurzame partnerships uit. Haar internationale saleservaring geeft haar scherp inzicht in wat organisaties écht nodig hebben, wat ze vertaalt naar oplossingen met meetbare impact. Als ervaren business coach begeleidt ze leiders en teams in hun groei naar meer bewustzijn, veerkracht en resultaat, altijd met oog voor zowel de menselijke kant als de zakelijke doelstellingen.

Silvia Zeppieri

Silvia is een ervaren coach die ondernemers en professionals begeleidt in hun groei. Met haar achtergrond in bedrijfsvoering, strategie en HR op directieniveau begrijpt ze de uitdagingen waarmee organisaties worden geconfronteerd. Ze combineert analytisch inzicht met een sterke focus op persoonlijke ontwikkeling en gelooft in coachend leiderschap. Haar cliënten leren met meer vertrouwen keuzes maken en patronen doorbreken. Ze creëert een veilige ruimte waarin nieuwe perspectieven ontstaan en samenwerking versterkt wordt. Haar aanpak is zowel praktisch als diepgaan: ze werkt niet enkel op denken, maar ook op voelen en doen, met duurzame gedragsverandering als resultaat.

Foto - Tom Versée

Tom Versée

Tom combineert zijn didactische achtergrond en uitgebreide training-en coachingexpertise in uiteenlopende sectoren om leiders, medewerkers en teams te inspireren, uit te dagen en te motiveren. Hij brengt energie, creativiteit en structuur en weet complexe processen helder en toegankelijk te maken. Als expert in lichaamstaal en presentatietechnieken leest hij snel wat er onder de oppervlakte speelt en weet hij hierop in te spelen. Zijn aanpak is interactief en praktijkgericht: hij gebruikt diverse werkvormen en betrekt moeiteloos uiteenlopende groepen. Tom verbetert onderlinge communicatie, bevordert samenwerking, stimuleert reflectie en ondersteunt groei. Hij daagt de status quo uit, en begeleidt zijn klanten naar duurzame veranderingen. 

Foto - Naziha El Handousi

Naziha El Handousi

Naziha is ICF PCC-gecertificeerd coach met 19 jaar leiderschapservaring, waarvan 16 in corporate omgevingen. Ze begeleidt leiders en teams in groeibedrijven naar rust, draagkracht én daadkracht in een wereld die nooit stilstaat. Met haar no-nonsense aanpak en bruisende energie creëert ze helderheid, verbinding en diepgang, altijd met oog voor mens en resultaat. Ze gelooft dat ieder van ons verschillen én gelijkenissen in zich draagt, zichtbaar of net niet. Juist dat maakt teams krachtig: diversiteit als motor voor synergie, vertrouwen en blijvende impact in tijden van constante verandering. 

Deze klanten gingen je reeds voor

Aliphos, klant van coaching the shift
Dupont, klant van coaching the shift
Genencor, klant van Coaching The Shift
Kei, klant van Coaching The Shift
Nestlé, klant van coaching the shift
Toyota, klant van Coaching The Shift
Volvo, klant van Coaching The Shift

Klanten aan het woord

Sarah Meuwis - Wit Gele Kruis - Foto

“De leiderschapstrainingen die wij volgden bij Heidi waren een echte meerwaarde. Haar lessen zijn niet alleen boeiend en leerzaam, maar bovenal ook enorm inspirerend. Heidi weet theorie moeiteloos te verbinden met praktijk, waardoor we concrete handvaten meekregen die meteen inzetbaar zijn in ons dagelijks werk. Wat ons bijzonder raakte, is de manier waarop Heidi erin slaagt om met enthousiasme en authenticiteit een veilige leeromgeving te creëren. Ze motiveert, daagt uit en zet je tegelijk aan het denken. Vanuit haar energie en expertise weet ze mensen écht te raken en in beweging te zetten...

Sarah Meuwes
namens de leidinggevenden
Wit-Gele Kruis
4.7
Charlotte De Reaymaeker, klant van Coaching The Shift

Dit was tot nu toe de beste sessie, bedankt!
In het begin was ik er wat sceptisch over, maar uiteindelijk heb ik veel belangrijke dingen geleerd. Deze sessie confronteert je namelijk ook met jezelf en met je aannames over anderen én over jezelf. Alles was heel goed gestructureerd en jullie gaven ons nuttige tips en tricks voor een constructief gesprek. De sessie was bovendien interactief, maar dankzij de presentatoren (en het feit dat het een kleinere groep was) voelde het nergens ongemakkelijk.

Charlotte De Raeymaeker
Experienced Senior Tax consultant
Deloitte
4.6
Marc Van Damme, klant van Coaching The Shift

Magaly is een bijzonder sterke trainer met opvallend veel expertise voor haar leeftijd. Ik kan haar aan elke organisatie aanbevelen. Ze is één van de beste trainers die ik in mijn lange loopbaan heb ontmoet. Als ik de kans krijg, werk ik zeker opnieuw met haar samen. Bovendien is ze ook gewoon een heel fijn persoon om mee te werken.

Marc Van Damme
HR Director
Eni
4.7
fallback image

Ik heb ingezien hoe belangrijk het is om mijn feedback aan te passen aan klanten, collega's en leidinggevenden, en ik heb geleerd hoe ik dat beter kan aanpakken.

Anoniem
Senior Consultant
Deloitte
4.2
fallback image

Ik heb geleerd om met behulp van het feedbackkader op een directie maar duidelijke manier feedback te geven. Dankzij het insightsprofiel heb ik ook beter inzicht gekregen in mezelf en hoe ik in bepaalde situaties reageer.

Anoniem
Senior Consultant
Deloitte
4.4
fallback image

Ik ga individuele gesprekken voeren met teamleden op zowel uitvoerend als hoger niveau om hun voorkeursmanier van werken beter te begrijpen. Daarnaast zal ik me grondig voorbereiden voordat ik feedback geef.

Anoniem
Senior Consultant
Deloitte
4.6
fallback image

Ik zal nooit meer vergeten dat iedereen – vaak onbewust en ongewild – de huidige situatie mee in stand houdt. In plaats van de problemen bij de ander te leggen, ga ik de 10%-regel op mezelf toepassen.

Anoniem
Senior consultant
Deloitte
4.3

FAQ

Nog vragen rond onze opleiding Succesvol Leidinggeven
Ontdek de antwoorden op veelgestelde vragen.