Senior Leiderschapstrajecten
Van hiërarchie naar eigenaarschap
Senior Leiderschapstrajecten van Coaching The Shift helpen senior managers te shiften van operationeel naar strategisch. Via intakes, een driedaagse, individuele coaching en 360°-feedback bouwen we vertrouwen, stijlflexibiliteit en accountability. Resultaat: aligned teams, klantgerichte impact. Meer ownership.
Voor wie zijn Senior Leiderschapstrajecten bedoeld?
Senior Leiderschapstrajecten zijn ideaal voor:
Waarom kiezen voor Senior Leiderschapstrajecten?
Veel leiders balanceren op de grens van operatie en strategieën. Beslissingen blijven hangen, feedbackgesprekken lopen nog moeizaam en accountability zakt weg. Het Senior Leiderschapstraject van Coaching The Shift doorbreekt dat patroon. Via intakes, een intensieve driedaagse, individuele coaching en 360°-feedback bouwen we vertrouwen en stijlflexibiliteit op. Concreet resultaat: heldere prioriteiten, snellere besluitvorming, consistente doorvertaling naar teams, meer eigenaarschap onder de radar en merkbaar klantgerichte impact. Minder verloop en betere klantbeleving.
Wat is een Senior Leiderschapstraject?
Het Senior Leiderschapstraject van Coaching The Shift helpt leiders en organisaties wendbaar en toekomstklaar te worden. We vertrekken vanuit de realiteit van snelle verandering. Het traject koppelt diepgang aan concrete stappen, zodat inzichten meteen landen in het dagelijks werk.
We starten met individuele intakegesprekken. Die verhelderen wat leiders sterk maakt, waar ze tegenaan lopen en welke shift nodig is. Tegelijk groeit vertrouwen en eigenaarschap. Daarna koppelen we de rode draad terug aan de opdrachtgever, zodat doelen en verwachtingen scherp staan.
Daarna komt de groep samen in een intensieve driedaagse. Leiders onderzoeken hun stijl en impact, oefenen stijlflexibiliteit en bouwen psychologische veiligheid op. Via reflectie, dialoog en ervaringsgerichte oefeningen worden onderstroom, patronen en aannames zichtbaar. Wat mag worden losgelaten en wat versterking vraagt, vertalen we naar gedragen acties.
Nadien volgen individuele coachings om inzichten te verdiepen en om te zetten in gedrag en gewoontes op de werkvloer. Tussentijdse terugkoppelingen met HR en directie bewaken richting, tempo en communicatie. Waar nodig sturen we bij: probe – sense – respond.
Doorheen het traject meten we voortgang, vieren we successen en borgen we wat werkt. Resultaat: meer zelfbewustzijn, heldere rollen en verantwoordelijkheden, sterkere samenwerking, betere besluitvorming en zichtbare doorvertaling van strategie naar praktijk. Leiders komen uit het operationele, tillen teams op niveau en creëren duurzame impact voor mens, klant én organisatie.
Onze belangrijkste uitgangspunten
- Context: Organisaties staan voor de uitdaging zich razendsnel aan te passen in een wereld van voortdurende verandering. Oude bureaucratische structuren en starre hiërarchieën volstaan niet meer. Wendbaarheid en vernieuwend leiderschap zijn essentieel om te blijven groeien en concurreren.
- Visie: Wij geloven in organisaties die bouwen op sterke, gezonde samenwerkingsrelaties. Respect, vertrouwen en gelijkwaardigheid vormen de kern. De échte shift begint van binnenuit: leiders en teams ontwikkelen zelfbewustzijn, verantwoordelijkheid en integer zelf-leiderschap.
- Aanpak: Transformatie start niet bij technische oplossingen, maar bij een innerlijke verschuiving. We creëren een veilige, generatieve “cocon” waarin ruimte ontstaat voor reflectie, nieuwe perspectieven en duurzame verandering.
- Focus op adaptive changes: In plaats van enkel symptomen te bestrijden, maken we onderliggende patronen en dynamieken zichtbaar. Teams ontdekken hoe ze zelf bijdragen aan de huidige realiteit en leren eigenaarschap te nemen om gewenste shifts te realiseren.
- Co-creatie: Onze trajecten worden niet lineair uitgerold, maar stap voor stap verfijnd in nauwe samenwerking met de opdrachtgever. Via het principe “probe – sense – respond” sturen we voortdurend bij.
- Brede betrokkenheid: We betrekken sleutelspelers en ambassadeurs uit de hele organisatie om draagvlak te versterken en verandering te verankeren.
- Leiderschap als hefboom: Duurzame verandering kan enkel ontstaan wanneer directie en management zelf actief deelnemen en het voorbeeld geven.
- Psychologische veiligheid: We bouwen aan een cultuur van openheid, vertrouwen en respect, zodat alles bespreekbaar wordt.
- Evaluatie en bijsturing: Continue reflectie en feedback zorgen ervoor dat resultaten duurzaam worden geborgd en de organisatie blijft groeien.
Op welke thema's wordt er gewerkt?
- Hoe kunnen we als organisatie nog performanter worden?
- Hoe krijgen we méér helderheid en een duidelijke alignering in onze visie, missie, waarden, communicatie, rollen en verantwoordelijkheden?
- Hoe bekomen we méér engagement voor de nieuwe strategie en onze genomen beslissingen?
- Hoe kunnen we als directieteam als één team gezien worden dat dezelfde taal spreekt en een gezamenlijke richting heeft?
- Hoe kunnen we succesvolle pilots doen en medewerkers mobiliseren tot ambassadeurs voor de change?
- Hoe kunnen we de diversiteit en talenten over de teams heen nog meer benutten en ontwikkelingskansen bieden voor medewerkers?
- Hoe evolueren we
- van top-down management naar participatief leiderschap?
- van silo-mentaliteit naar cross-functioneel samenwerken ?
- van een klaagcultuur naar probleemoplossend denken en engagement?
- van start-up naar scale-up?
- van uitvoeren naar intra-preneurship?
- van 'prototyping' naar 'fail faster and better'?
- van conflictvermijdend gedrag naar elkaar durven challengen?
- van individuele naar collectieve beslissingsbevoegdheid?
- Hoe ondersteunen we 'de menselijke kant van verandering' bij implementatie van technische ontwikkelingen?
- Hoe kunnen we onze leiders ondersteunen in alle bovenstaande topics?
De kracht van Senior Leiderschapstrajecten - in cijfers
Hogere winstgevendheid en minder verloop:
Organisaties met sterk leiderschap realiseren gemiddeld 23 % hogere winstgevendheid en 18–43 % lagere verloopcijfers. Managers verklaren 70 % van de variatie in betrokkenheid.
Bron: Gallup, 2023 (link)
Aantoonbaar effect van leiderschapstraining:
Meta-analyse toont significante impact op kennis, vaardigheden, gedrag én organisatieprestaties. Leiderschapstrajecten hebben dus een meetbare ROI.
Bron: Lacerenza et al., Journal of Applied Psychology, 2017 (link)
Coaching als prestatiehefboom:
Executive en workplace coaching leveren duidelijke verbeteringen in prestaties, doelbereiking, veerkracht en welzijn, met kleine tot middelgrote effectgroottes.
Bron: Theeboom et al., 2020; Jones et al., 2016 (meta-analyses, link)
ROI afhankelijk van KPI’s:
Recente review toont dat ROI varieert van negatief tot zeer hoog. Succesvol meten vraagt koppeling aan harde KPI’s zoals verloop, productiviteit en marges.
Bron: Schempp et al., Frontiers in Psychology, 2024 (link)
Hoe ziet een Senior Leiderschapstraject eruit ?
Samen met de opdrachtgever maken we een traject op maat van de specifieke leer- en
ontwikkelbehoeften als organisatie.
Een Senior Leiderschapstraject is doorgaans opgebouwd vanuit de volgende structuur:
- Intake & diagnose (individueel)
- Terugkoppeling aan opdrachtgever
- Leiderschap driedaagse
- Individuele coaching
- Tussentijdse terugkoppeling
- Meten & leren: 360° feedback
Dag 1: gedeeld begrip van leiderschap
- kadering
- gezamenlijke output & spelregels
- perceptie vs realiteit
- diepere kennismaking
- socratische dialoog
- “Over de streep”
- 6-O leiderschapsstijlen.
Dag 2: verbinding en zelfinzicht
- verbindingsduo’s
- onderzoek “nest van herkomst”
- omgaan met stress/falen
- kwetsbaarheid en vertrouwen
Dag 3 (halve dag): integraties en acties
- “Boom als metafoor” (waarden, kracht, vaardigheden, impact, loslaten)
- plenaire deling
- vertaling naar concrete acties.
Wat is de meerwaarde van tussentijdse terugkoppeling tijdens dit Senior Leiderschapstraject?
Tussentijdse terugkoppeling voorkomt dat inzichten oppervlakkig blijven en helpt om ze om te zetten in concreet gedrag en zichtbare resultaten. Door regelmatig stil te staan bij de vooruitgang, samen te reflecteren en waar nodig bij te sturen, worden successen geborgd, blijven leiders in beweging en groeit de organisatie op een duurzame en gedragen manier.
Wat is de meerwaarde van individuele coaching tijdens dit Senior Leiderschapstraject?
Individuele coaching maakt je eigen patronen, overtuigingen, blinde vlekken én ontwikkelpunten zichtbaar. Wat je leert over teams, koppel je aan je persoonlijke leiderschapsstijl en communicatiewijze. Je krijgt ruimte om vragen te stellen die je niet in groep wilt delen en om feedback te vertalen naar jouw context. Dit vergroot je zelfinzicht, versterkt je impact als teamcoach en versnelt je professionele groei.
Wat is de meerwaarde van 360° feedback tijdens dit Senior Leiderschapstraject?
Het geeft leiders een rijk en genuanceerd beeld van hun functioneren, door de ogen van collega’s, medewerkers en stakeholders. Zo worden niet alleen sterke punten zichtbaar, maar ook blinde vlekken en ontwikkelkansen die anders verborgen zouden blijven. Deze brede spiegel maakt gerichte groei en duurzame gedragsverandering mogelijk
Deze Senior Leiderschapscoaches en trainers gaan met jullie aan de slag
Bij Coaching The Shift werk je samen met doorwinterde trainers die niet alleen ICF-gecertificeerd zijn (PCC- of MCC-niveau), maar ook zelf meesters zijn in het snel opbouwen van vertrouwen met groepen en individuen. Daarmee geven ze deelnemers niet alleen inhoudelijke kennis, maar tonen ze ook indirect hoe je zélf vertrouwen kan creëren in elke samenwerking. Omdat onze trainers ook ervaren coaches zijn, werken ze niet alleen op gedrags- of competentieniveau, maar ook op onderliggende waarden en overtuigingen. Zo leren deelnemers hoe ze vertrouwen kunnen versterken – bij zichzelf maar evenzeer binnen hun team en in de samenwerking met klanten en partners."
Deze klanten gingen je reeds voor
Klanten aan het woord
Ik kan Magaly van harte aanbevelen. Onlangs heeft ze ons team begeleid in een reeks verhelderende coachingsessies. Met haar positieve energie en enthousiasme stelde ze de juiste, soms ook uitdagende vragen. Ze zorgde ervoor dat iedereen gehoord werd en hielp ons om de samenwerking binnen het team naar een hoger niveau te tillen. Dankjewel, Magaly!
Magaly speelde een belangrijke rol in onze ambitie om een coachingcultuur op te bouwen. Ze verzorgde een deel van ons programma voor het ontwikkelen van vaardigheden als ‘leider als coach’. Met haar coachingexpertise, uitstekende facilitatievaardigheden en professionele toewijding wist Magaly enthousiasme voor coaching te wekken binnen ons bedrijf. Deelnemers aan haar coachingtraining geven lovende feedback over haar stijl en impact.
Magaly is een sterke en sensitieve teamcoach die vanuit haar rol heel evenwichtig kan inzoomen en uitzoomen. Ze kan tijdens haar interventies terugvallen op een diepe en gevarieerde ervaring die ze met een grote naturel op maat kan inzetten. Magaly is alert en zal actief zaken durven benoemen wanneer dit de groei van het team ten goede zal komen.
FAQ
Heb je specifieke vragen over onze Senior Leiderschapstrajecten?
Ontdek of jouw antwoord bij onze veelgestelde vragen staat! Vind je jouw vraag niet? Contacteer ons gerust, we helpen je graag verder.