Individueel Mentor Coachtraject
Leren én groeien, op jouw maat en jouw tempo

Een individueel mentor coachtraject combineert het beste van twee werelden: de praktische kennis van een training en de diepgang van coaching. Je krijgt theorie en kapstokken die precies aansluiten bij jouw uitdagingen, en oefent ze meteen in met je eigen coach. Geen standaardopleiding, geen verloren opleidingsdagen, maar een tijdsefficiënt traject dat zich volledig richt op wat jij nodig hebt om sterker in je rol te staan.

Voor wie is een Individueel Mentor Coachtraject bedoeld?

Een Individueel Mentor Coachtraject is ideaal voor: 

Leidinggevenden en professionals die voor een nieuwe uitdaging staan: een promotie, een eerste leidinggevende rol of een functie met meer verantwoordelijkheid. Die snel nieuwe vaardigheden willen verwerven, zonder weken op opleiding te gaan.

HR-managers en specialisten die vastlopen op specifieke situaties, zoals moeilijke gesprekken, conflicten of dingen te persoonlijk nemen. Die zowel concrete handvatten zoeken als iemand die met hen meekijkt naar wat hen tegenhoudt.

Organisaties die willen investeren in een sleutelfiguur, en een traject zoeken dat aansluit op de realiteit van die persoon en van het bedrijf. Waarbij de leidinggevende betrokken is, de doelen helder zijn en de vooruitgang meetbaar wordt besproken.

Wat is een individueel mentor coachtraject? 

Een mentor coachtraject is een begeleidingsvorm waarin mentoring en coaching bewust worden gecombineerd. Bij mentoring deelt een ervaren begeleider kennis, modellen en praktijkervaring. Bij coaching stelt de coach verdiepende vragen, houdt hij of zij een spiegel voor en helpt hij of zij jou om zelf tot inzichten en oplossingen te komen. Samen zorgen ze voor een traject dat zowel inhoudelijk als persoonlijk diepgang heeft.

De mentoringcomponent geeft je richting. Je krijgt bijvoorbeeld een structuur voor een slechtnieuwsgesprek, een model voor conflicthantering of een techniek om te delegeren. Je coach licht die kapstok toe en laat je er meteen mee oefenen, zodat je hem de dag nadien al kan gebruiken.

De coachingcomponent gaat een laag dieper. Want vaak weet je wel wat je zou moeten doen, maar lukt het in de praktijk niet. Je coach helpt je om te ontdekken welke overtuigingen, gevoelens of patronen je daarbij in de weg zitten. Dat noemen we leren op het niveau van waarden en overtuigingen, of "dubbelslag leren". De verandering gebeurt dan niet alleen in je gedrag, maar ook in de manier waarop je naar jezelf en de situatie kijkt. Daardoor is ze blijvend.

Onze belangrijkste uitgangspunten

  • Jouw vraag bepaalt de inhoud: er is geen vast programma. Elke sessie vertrekt vanuit wat jij op dat moment nodig hebt.

  • Kennis en reflectie gaan hand in hand: theorie zonder reflectie blijft oppervlakkig, en reflectie zonder kapstokken mist richting. Daarom combineren we beide in elke sessie.

  • Oefenen in een veilige omgeving: je probeert nieuwe gesprekstechnieken eerst uit bij je coach, voor je ze toepast in de echte situatie.

  • Jij bent de expert van je eigen leven: de coach geeft input, maar jij beslist wat bij je past. Zo blijven de oplossingen echt van jou.

  • Betrokkenheid van je leidinggevende: bij de intake en het afsluitende gesprek zit je leidinggevende mee aan tafel. Zo zijn de doelen gedragen en wordt je groei ook zichtbaar.

  • Vertrouwelijkheid staat voorop: wat je in de sessies deelt, blijft tussen jou en je coach. Met de leidinggevende bespreken we enkel de doelen en de evolutie.

  • Kleine stappen, groot effect: tussen de sessies probeer je het geleerde uit in je dagelijkse werk. Die afwisseling tussen leren, toepassen en reflecteren zorgt ervoor dat nieuwe vaardigheden echt verankerd worden.

Wanneer kiezen voor een individueel mentor coachtraject? 

Een klassieke opleiding geeft je veel theorie, maar vaak is maar een deel ervan relevant voor jou. En eenmaal terug op het werk is het lastig om het geleerde ook echt toe te passen. Een mentor coachtraject werkt anders. Je krijgt enkel de inzichten en modellen die aansluiten bij jouw vragen, en je coach helpt je om ze meteen te vertalen naar je eigen praktijk. Je oefent in de sessie zelf, probeert het uit op het werk en bespreekt de volgende keer wat werkte. Zo leer je sneller, onthoud je meer en verandert je gedrag duurzaam.

De voordelen op een rij:

  • Tijdsefficiënt: een paar sessies van ongeveer anderhalf uur, gespreid over enkele maanden, in plaats van volledige opleidingsdagen.
  • Weinig verlettijd: de sessies kunnen live of online, en passen in je agenda.
  • Geen standaardopleiding: je krijgt stukjes theorie en kapstokken op maat van jouw individuele noden.
  • Leren én gecoacht worden tegelijk: je krijgt nieuwe inzichten en werkt meteen aan wat je tegenhoudt om ze toe te passen.
  • Je eigen coach en trainer: één vaste, ervaren begeleider die jou en je context leert kennen.
  • Meetbaar resultaat: heldere doelen bij de start en een evaluatie met je leidinggevende op het einde.

Op welke thema's wordt er gewerkt? 

  • Hoe voer ik moeilijke en slechtnieuwsgesprekken met vertrouwen?
  • Hoe ga ik doeltreffend om met conflicten, ook als het zwaar wordt?
  • Hoe neem ik dingen minder persoonlijk en sta ik weerbaarder in mijn schoenen?
  • Hoe groei ik in mijn eerste rol als leidinggevende?
  • Hoe leer ik delegeren, nee zeggen en prioriteiten stellen?
  • Hoe geef ik feedback die aankomt en motiveert?
  • Hoe ga ik om met perfectionisme, stress en de balans tussen werk en privé?
  • Hoe communiceer ik helder met mensen die een andere stijl of een ander niveau hebben?

De kracht van een Mentor Coachtraject in cijfers:

Opleiding plus coaching werkt veel beter dan opleiding alleen:
In een studie bij een overheidsorganisatie verhoogde een managementopleiding de productiviteit met 22,4%. Wanneer de opleiding gevolgd werd door acht weken individuele coaching, steeg de productiviteit met 88%, een significant grotere winst dan na de opleiding alleen.
Bron: Olivero, Bane & Kopelman, Public Personnel Management, 1997

Coaching heeft een bewezen effect op prestaties en welzijn:
Een meta-analyse van wetenschappelijke studies toonde aan dat coaching positieve effecten heeft op prestaties en vaardigheden, welzijn, veerkracht, werkhouding en het bereiken van persoonlijke doelen.
Bron: Theeboom, Beersma & Van Vianen, The Journal of Positive Psychology, 2014

Hoe ziet een Individueel Mentor Coachtraject eruit? 

Een Individueel Mentor Coachtraject is een proces, bestaande uit verschillende stappen.

01
  • Intakegesprek met de coach, de coachee en de leidinggevende, om de groeidoelen en de te versterken competenties te bepalen

02
  •  Meestal vier mentor coachingsessies van ongeveer anderhalf uur, gespreid over enkele maanden. Per sessie een kapstok of methodiek op maat, zoals een gespreksmodel, een techniek voor conflicthantering of een kader voor feedback
    → Meteen oefenen in de sessie, zodat je het geleerde kan toepassen in je dagelijkse praktijk
    → Verdieping op het niveau van overtuigingen en patronen die je tegenhouden
    → Tussen de sessies: uitproberen op het werk, en de ervaringen meenemen naar de volgende sessie

03
  • Outtakegesprek met de coach, de coachee en de leidinggevende, waarin de evolutie ten opzichte van de doelen besproken wordt en de volgende stappen vastgelegd worden.

Het aantal sessies passen we aan op jouw vraag en tempo. De sessies kunnen live of online doorgaan.

Deze mentor coaches gaan met je aan de slag

Voor elk traject kiezen we bewust de coach die het best aansluit bij jouw vraag en persoonlijkheid. Onze mentor (team)coaches zijn ICF-gecertificeerd, hebben elk minstens 1000 uur coachingervaring in een zakelijke context, en hebben zelf jarenlange ervaring als leidinggevende, trainer of specialist. Ze kunnen dus niet alleen goede vragen stellen, maar ook praktische kennis en ervaring delen wanneer je daar nood aan hebt. Sommigen hebben bovendien een specialisatie, zoals enneagram of Insights Discovery®, die extra diepgang geeft aan je zelfkennis. Zo krijg je een begeleider die tegelijk klankbord, trainer en spiegel is.

Magaly De Smet

Magaly is de bezieler en drijvende kracht achter Coaching The Shift. Als jongste Master Certified Coach ooit in Europa zag ze al vroeg het belang van teamcoaching èn zette dit op de kaart in de bedrijfswereld. Ze leidde honderden professionals op tot gecertificeerd (team)coach en blijft een toonaangevende stem in de sector. Magaly wordt gewaardeerd om haar vermogen het onbespreekbare bespreekbaar en werkbaar te maken met diepgaande en blijvende verandering als gevolg. Ze verzamelde een team van sterke coaches en trainers rond zich het DNA van Coaching The Shift mee belichamen. Samen dragen ze elke dag bij tot de shift van ‘I’ naar ‘We’ bij klanten in uiteenlopende sectoren.

alt

Christine Esteingeldoir

Christine ondersteunt organisaties bij het verbeteren van prestaties en het versterken van relaties binnen teams. Ze werkt als coach, trainer en facilitator rond leiderschap en teamontwikkeling. Haar aanpak vertrekt vanuit zelfkennis en reflectie. Christine is erkend ICF-trainer (Level 1 & 2) en werkt met onder meer Insights Discovery en het enneagram. Ze is supervisor en intervisiebegeleider in de opleiding tot ICF-gecertificeerd coach. Ze begeleidt teams in thema’s zoals vertrouwen, communicatie en verandering, en versterkt leiders bij het motiveren en behalen van resultaten. Haar stijl is gestructureerd, creatief en gericht op impact.

Johan Van Eeckhout

Johan begeleidt leiders bij de sprong van hun leven. Als sparringpartner en parachutist helpt hij hen met frisse blik en nieuwe aanpak hun leiderschap te versterken. Samen bereiden ze die sprong grondig voor, zodat ze landen als bewuste, daadkrachtige leiders met blijvend resultaat. In contexten als groei, conflict, verandering of fusie werkt hij met leiders en teams aan veerkracht, helderheid en verbondenheid. Met 25+ jaar ervaring in bedrijfsleven en management, 1700 uur individuele coaching, 1200 uur teamcoaching en 3600 uur training is hij een ervaren change katalysator die executives helpt authentieke relaties te bouwen en prestaties te versterken.

Dorothée Willems

Vanuit haar diep geloof in een nieuw leiderschapsparadigma stapte Dorothée mee in het verhaal van Coaching The Shift. Ze groeide uit tot inspirator, medetrekker en klankbord van Magaly. Dorothée wordt sterk gewaardeerd om haar holistische blik, rijke levenservaring en vakmanschap als trainer en coach. Ze vertrekt vanuit de verbinding tussen lichaam en geest en gelooft dat authentiek leiderschap start bij zelfbewustzijn. Met ruime ervaring in internationale leiderschapsrollen, diepgaande expertise en een warm, respectvol engagement weet ze mensen te raken, te inspireren en uit te nodigen tot een frisse, verruimende kijk op hun werkelijkheid én hun potentieel.

Marijke Van Moldergem

Marijke is Master Certified Coach met meer dan 4000 coachingsuren en begeleidt leidinggevenden op alle niveaus met een milde doch doortastende aanpak gericht op bewustwording, veerkracht en duurzame verandering. Gespecialiseerd in veranderings- en leiderschapsthema’s, gelooft ze dat elke verandering een kans is om te groeien. Ze brengt theorie tot leven met praktijkvoorbeelden en stimuleert zelfbewustzijn, wat leidt tot blijvende gedragsverandering. Met 20+ jaar corporate ervaring, waaronder 10 jaar als HRD-manager bij TNT Express, en een rijk opleidingsportfolio, begrijpt ze snel de uitdagingen van leiders en hun organisaties.

Eva Declercq

Eva is gefascineerd door de wisselwerking tussen mens, taak en (werk)omgeving. Ze verdiept zich in samenwerken, teamwerking, (persoonlijk) leiderschap, motivatie, perfectionisme, stress en burn-out. Met een achtergrond in psychologie en marketing en jaren ervaring als leidinggevende in de rekruterings- en uitzendsector, sluit ze vlot aan bij uiteenlopende teams en organisaties. Als coach is ze oordeelloos en respectvol, maar durft spiegelen en confronteren. Als teamcoach voelt ze snel dynamieken aan en benoemt wat nodig is voor groei. Met humor en energie stimuleert ze deelnemers om buiten hun comfortzone te stappen en nieuwe paden te verkennen.

Eva Buyck

Eva Buyck

Eva verenigt strategie, sales en coaching in één krachtig profiel. Als beleids- en strategisch verantwoordelijke helpt ze mee de koers van Coaching The Shift bepalen en bouwt ze duurzame partnerships uit. Haar internationale saleservaring geeft haar scherp inzicht in wat organisaties écht nodig hebben, wat ze vertaalt naar oplossingen met meetbare impact. Als ervaren business coach begeleidt ze leiders en teams in hun groei naar meer bewustzijn, veerkracht en resultaat, altijd met oog voor zowel de menselijke kant als de zakelijke doelstellingen.

Silvia Zeppieri

Silvia is een ervaren coach die ondernemers en professionals begeleidt in hun groei. Met haar achtergrond in bedrijfsvoering, strategie en HR op directieniveau begrijpt ze de uitdagingen waarmee organisaties worden geconfronteerd. Ze combineert analytisch inzicht met een sterke focus op persoonlijke ontwikkeling en gelooft in coachend leiderschap. Haar cliënten leren met meer vertrouwen keuzes maken en patronen doorbreken. Ze creëert een veilige ruimte waarin nieuwe perspectieven ontstaan en samenwerking versterkt wordt. Haar aanpak is zowel praktisch als diepgaan: ze werkt niet enkel op denken, maar ook op voelen en doen, met duurzame gedragsverandering als resultaat.

Foto - Tom Versée

Tom Versée

Tom combineert zijn didactische achtergrond en uitgebreide training-en coachingexpertise in uiteenlopende sectoren om leiders, medewerkers en teams te inspireren, uit te dagen en te motiveren. Hij brengt energie, creativiteit en structuur en weet complexe processen helder en toegankelijk te maken. Als expert in lichaamstaal en presentatietechnieken leest hij snel wat er onder de oppervlakte speelt en weet hij hierop in te spelen. Zijn aanpak is interactief en praktijkgericht: hij gebruikt diverse werkvormen en betrekt moeiteloos uiteenlopende groepen. Tom verbetert onderlinge communicatie, bevordert samenwerking, stimuleert reflectie en ondersteunt groei. Hij daagt de status quo uit, en begeleidt zijn klanten naar duurzame veranderingen. 

Foto - Naziha El Handousi

Naziha El Handousi

Naziha is ICF PCC-gecertificeerd coach met 19 jaar leiderschapservaring, waarvan 16 in corporate omgevingen. Ze begeleidt leiders en teams in groeibedrijven naar rust, draagkracht én daadkracht in een wereld die nooit stilstaat. Met haar no-nonsense aanpak en bruisende energie creëert ze helderheid, verbinding en diepgang, altijd met oog voor mens en resultaat. Ze gelooft dat ieder van ons verschillen én gelijkenissen in zich draagt, zichtbaar of net niet. Juist dat maakt teams krachtig: diversiteit als motor voor synergie, vertrouwen en blijvende impact in tijden van constante verandering. 

Ellen Jodts

Ellen Jodts

Ellen combineert strategisch inzicht met een sterke mensgerichte aanpak. Vanuit haar ruime ervaring in begeleiding, organisatieontwikkeling en samenwerking beweegt ze zich graag op het kruispunt van groei, verandering en duurzame verbinding. Daarbij vertrekt ze steevast vanuit een sterke financiële en analytische basis: cijfers en inzichten vormen voor haar geen doel op zich, maar een fundament om duurzame keuzes en verdere ontwikkeling mogelijk te maken. Als medevennoot ligt haar focus vandaag vooral op het intern mee ondersteunen van groei: het versterken van de organisatie, het helpen creëren van duurzame samenwerking en het mee bewaken van een werking waarin mensen en talenten tot hun recht kunnen komen.

Deze klanten gingen je reeds voor

deloitte logo

FAQ

Benieuwd of een mentor coachtraject iets voor jou of je medewerker is?

Hieronder vind je antwoorden op de meest gestelde vragen. Twijfel je nog? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek, dan bekijken we samen wat het best past.