Opleiding Team Dynamieken 
Potentieel van teams ontgrendelen

In elke elke werkomgeving speelt er zoveel meer dan enkel wat je aan de oppervlakte ziet. 
Onderstromen van spanningen, terugtrekgedrag of subtiele interacties vertellen veel over de "echte" dynamieken tussen mensen onderling. 

In de opleiding Teamdynamiek leer je hoe je die patronen ontdekt, bespreekbaar maakt en ombuigt tot een samenwerking met anderen die echt werkt. Je vertrekt niet vanuit theoretische kaders, maar werkt met eigen cases uit je eigen werkcontext. Zo krijg je een helder zicht op waar je in vastloopt én waar er ruimte zit voor een betere, vlottere samenwerking met jouw collega's of medewerkers. 

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze opleiding Team Dynamieken is ideaal voor:

Leidinggevenden uit alle functieniveaus die merken dat ondanks vele goede intenties, er in hun team toch nog terugkerende spanningen of onuitgesproken stiltes zijn. Managers die een al goed functionerend team op een nog hoger niveau willen tillen.

HR-professionals en interne coaches die meer inzicht willen in groepsdynamieken en begrijpen waarom teams soms vastlopen of succesvol zijn, én die dynamieken zichtbaar en werkbaar willen maken om teams wendbaar te houden in een veranderende context.

CEO’s en organisaties die een duurzame cultuurverandering willen realiseren en beseffen dat inzicht in groepsdynamieken essentieel is om een veerkrachtige organisatiecultuur te bouwen waarin samenwerking, betrokkenheid en wendbaarheid centraal staan.

Wat kan je verwachten? 

Teamdynamiek verwijst naar het gedrag, de interacties en relaties binnen een team. Die dynamieken bepalen in sterke mate hoe vlot, open en doeltreffend een team functioneert. Tijdens de opleiding:

  • Ontwikkel je een scherp oog voor patronen die samenwerking beïnvloeden
  • Word je bewust van het evolutiestadium waarin je als team zit
  • Krijg je inzicht in onbewuste sabotage strategieën die de status quo in stand houden
  • Krijg je inzichten  hoe teamdynamieken en cultuur elkaar bestendigen
  • Vind je gepaste strategieën om o.a. status quo en  passiviteit om te buigen
  • Krijg je een praktische aanpak om eigenaarschap op te bouwen en te delen
  • Oefen je met voorbeelden uit je eigen context
  • Werk je in een veilige setting aan je leiderschap en houding tegenover het team

De opleiding is concreet, praktijkgericht en volledig afgestemd op jouw rol als leider.

01

Deel 1: Patronen en dynamieken herkennen

  • Benchmark high performing teams  
  • Duiding van het huidig en gewenst evolutiestadium van je team
  • Onproductieve patronen en sabotage dynamieken identificeren
  • Integratie oefening : ombuigen naar productievere dynamieken
02

Deel 2: Spelen met patronen en dynamieken

  • SHIFT!  als concreet handvat voor duurzame verandering
  • Concreet inzetten van de verschillende handvaten
  • Integratie oefeningen op concrete casus

De kracht van - teamdynamieken - in cijfers:

  • In teams met negatieve attitudes wordt bijna 4 op 10 van de prestatieproblemen verklaard door verborgen kennis; leiderschapscultuur kan dit kwart terugdringen. (Tian et al. (2022/23) – Negative Work Attitudes and Task Performance)
  • 1 op 3 medewerkers extra vertrekt in teams waar samenwerking niet goed loopt. (IDC voorspelling, geciteerd in Wellhub (2025))
  • Cultuurverschillen verklaren tot 1/5e van het prestatieverschil tussen teams. (Dettling (2023), How Organizational Culture Affects Team Dynamics)

 

Jouw trainer/coach met expertise in 'Vertrouwen Opbouwen'

Bij Coaching The Shift werk je samen met doorwinterde trainers die niet alleen ICF-gecertificeerd zijn (PCC- of MCC-niveau), maar ook zelf meesters zijn in het snel opbouwen van vertrouwen met groepen en individuen. Daarmee geven ze deelnemers niet alleen inhoudelijke kennis, maar tonen ze ook indirect hoe je zélf vertrouwen kan creëren in elke samenwerking. Omdat onze trainers ook ervaren coaches zijn, werken ze niet alleen op gedrags- of competentieniveau, maar ook op onderliggende waarden en overtuigingen. Zo leren deelnemers hoe ze vertrouwen kunnen versterken – bij zichzelf maar evenzeer binnen hun team en in de samenwerking met klanten en partners."

Magaly De Smet

Magaly is de bezieler en drijvende kracht achter Coaching The Shift. Als jongste Master Certified Coach ooit in Europa zag ze al vroeg het belang van teamcoaching èn zette dit op de kaart in de bedrijfswereld. Ze leidde honderden professionals op tot gecertificeerd (team)coach en blijft een toonaangevende stem in de sector. Magaly wordt gewaardeerd om haar vermogen het onbespreekbare bespreekbaar en werkbaar te maken met diepgaande en blijvende verandering als gevolg. Ze verzamelde een team van sterke coaches en trainers rond zich het DNA van Coaching The Shift mee belichamen. Samen dragen ze elke dag bij tot de shift van ‘I’ naar ‘We’ bij klanten in uiteenlopende sectoren.

Christine Esteingeldoir

Christine ondersteunt organisaties bij het verbeteren van prestaties en het versterken van relaties binnen teams. Ze werkt als coach, trainer en facilitator rond leiderschap en teamontwikkeling. Haar aanpak vertrekt vanuit zelfkennis en reflectie. Christine is erkend ICF-trainer (Level 1 & 2) en werkt met onder meer Insights Discovery en het enneagram. Ze is supervisor en intervisiebegeleider in de opleiding tot ICF-gecertificeerd coach. Ze begeleidt teams in thema’s zoals vertrouwen, communicatie en verandering, en versterkt leiders bij het motiveren en behalen van resultaten. Haar stijl is gestructureerd, creatief en gericht op impact.

Johan Van Eeckhout

Johan begeleidt leiders bij de sprong van hun leven. Als sparringpartner en parachutist helpt hij hen met frisse blik en nieuwe aanpak hun leiderschap te versterken. Samen bereiden ze die sprong grondig voor, zodat ze landen als bewuste, daadkrachtige leiders met blijvend resultaat. In contexten als groei, conflict, verandering of fusie werkt hij met leiders en teams aan veerkracht, helderheid en verbondenheid. Met 25+ jaar ervaring in bedrijfsleven en management, 1700 uur individuele coaching, 1200 uur teamcoaching en 3600 uur training is hij een ervaren change katalysator die executives helpt authentieke relaties te bouwen en prestaties te versterken.

Dorothée Willems

Vanuit haar diep geloof in een nieuw leiderschapsparadigma stapte Dorothée mee in het verhaal van Coaching The Shift. Ze groeide uit tot inspirator, medetrekker en klankbord van Magaly. Dorothée wordt sterk gewaardeerd om haar holistische blik, rijke levenservaring en vakmanschap als trainer en coach. Ze vertrekt vanuit de verbinding tussen lichaam en geest en gelooft dat authentiek leiderschap start bij zelfbewustzijn. Met ruime ervaring in internationale leiderschapsrollen, diepgaande expertise en een warm, respectvol engagement weet ze mensen te raken, te inspireren en uit te nodigen tot een frisse, verruimende kijk op hun werkelijkheid én hun potentieel.

Marijke Van Moldergem

Marijke is Master Certified Coach met meer dan 4000 coachingsuren en begeleidt leidinggevenden op alle niveaus met een milde doch doortastende aanpak gericht op bewustwording, veerkracht en duurzame verandering. Gespecialiseerd in veranderings- en leiderschapsthema’s, gelooft ze dat elke verandering een kans is om te groeien. Ze brengt theorie tot leven met praktijkvoorbeelden en stimuleert zelfbewustzijn, wat leidt tot blijvende gedragsverandering. Met 20+ jaar corporate ervaring, waaronder 10 jaar als HRD-manager bij TNT Express, en een rijk opleidingsportfolio, begrijpt ze snel de uitdagingen van leiders en hun organisaties.

Eva Declercq

Eva is gefascineerd door de wisselwerking tussen mens, taak en (werk)omgeving. Ze verdiept zich in samenwerken, teamwerking, (persoonlijk) leiderschap, motivatie, perfectionisme, stress en burn-out. Met een achtergrond in psychologie en marketing en jaren ervaring als leidinggevende in de rekruterings- en uitzendsector, sluit ze vlot aan bij uiteenlopende teams en organisaties. Als coach is ze oordeelloos en respectvol, maar durft spiegelen en confronteren. Als teamcoach voelt ze snel dynamieken aan en benoemt wat nodig is voor groei. Met humor en energie stimuleert ze deelnemers om buiten hun comfortzone te stappen en nieuwe paden te verkennen.

Heidi De Roo

Heidi’s missie is organisaties, leidinggevenden, teams en individuen te ondersteunen bij duurzame groei via coaching, training en strategisch HR-advies. Ze streeft naar werkplekken waar mensen zich gewaardeerd, verbonden en geïnspireerd voelen. Als HR-expert in vorming en welzijn vertaalt ze strategische visies naar een concrete waardencultuur. Zo worden waarden tastbaar, ontstaat verbinding en komt het beste in mensen naar boven. Haar stijl is persoonlijk, empathisch en doelgericht. Met ruime ervaring in intervisies, leiderschapstrainingen en coaching helpt ze mensen hun intrinsieke kracht versterken en organisaties laten groeien.

Deze klanten gingen je reeds voor

deloitte logo

Klanten aan het woord

fallback image

Dit programma heeft me zeker geholpen om meer inzicht te krijgen in wat ik kan verbeteren op vlak van mezelf, mijn gedrag tegenover anderen, mijn communicatie en mijn mindset. Ik ga dagelijks proberen om alles wat ik geleerd heb toe te passen, niet alleen in mijn professionele leven, maar ook in mijn privéleven.

A.W.
Consultant
Deloitte
4.8
fallback image

De training hielp me om mezelf beter te begrijpen en hoe we in slechte dynamieken belanden en wat ik kan doen om de relaties met mijn collega's te verbeteren.

G.D.
Consultant
Deloitte
4.5
fallback image

Als ik in de toekomst communicatieproblemen ervaar met collega’s, zal ik niet opgeven. In plaats van me meteen af te keren bij een eerste negatieve indruk, zal ik mezelf afvragen hoe ik een brug kan bouwen met die persoon. Eerst luisteren, dan pas spreken.

K.D.
Consultant
Deloitte
4.7
fallback image

Ik neem dit mee naar mijn dagelijkse werk en ga actief werken aan mijn communicatieve vaardigheden met collega’s. Ook wil ik mezelf eraan blijven herinneren om niet in de oordelende houding te vervallen, want ik heb de neiging om dat soms wel te doen.

Anoniem
Consultant
Deloitte
4.5
fallback image

Het helpt ons om onszelf beter te leren kennen, zodat we daarna de relaties met anderen, binnen het team, beter kunnen beheren.

A.W.
Consultant
Deloitte
4.6

FAQ

Nog vragen rond onze opleiding Team Dynamieken?

Ontdek de antwoorden op onze veelgestelde vragen.