Zelfsturende teams
Ontdek hoe je met Sociocratie 3.0 én heldere kaders voor zelfsturing jouw organisatie wendbaarder maakt door zowel zichtbare structuren als onzichtbare teamdynamieken krachtig te benutten.
Trainers
Praktisch
Je moet ingelogd zijn om deze training te boeken. Klik hier om je account aan te maken.
Zelfsturende teams
In deze online expertsessie duiken we in een vraag die veel organisaties vandaag bezighoudt: hoe blijf je wendbaar, mensgericht en innovatief in een context van groei en toenemende complexiteit? Wanneer beslissingen vertragen, communicatie hapert en teams hun verbinding verliezen, volstaat het niet om enkel processen te optimaliseren – het vraagt een fundamenteel andere manier van organiseren en samenwerken.
Geïnspireerd door de principes van Sociocratie 3.0 verkennen we hoe je organisaties opnieuw in beweging krijgt. Je ontdekt hoe je besluitvorming kunt versnellen zonder draagvlak te verliezen, hoe je samenwerking versterkt op basis van gelijkwaardigheid en hoe je de collectieve intelligentie van teams écht benut. Flexibele structuren en heldere werkafspraken zorgen daarbij voor meer eigenaarschap, betrokkenheid en slagkracht.
Tegelijk zoomen we in op een cruciale succesfactor: 'zelfsturing' maar die vraagt om helderheid. Wat is de ruimte waarbinnen een team autonoom mag handelen? Via een concrete oefening “boven de waterlijn” maak je kaders, rollen, verantwoordelijkheden en beslissingsruimte expliciet. Maar minstens even belangrijk zijn de dynamieken “onder de waterlijn”: onzichtbare spanningen, verwachtingen en de positie van de leider ten opzichte van het team. We maken deze zichtbaar en vertalen ze naar de dagelijkse praktijk van leiders en hun teams.
Over Jef Cumps
Jef Cumps is dé referentie in België rond gedeeld leiderschap, zelfsturing en Sociocratie. Hij is auteur van 'Sociocratie 3.0' en 'Consent besluitvorming'. Jef begeleidt verschillende kleine en grotere organisaties in hun transformatie naar meer effectiviteit, wendbaarheid én menselijkheid. Hij wil het beste uit mens en organisatie halen en werkt daarvoor rond leiderschap, gelijkwaardigheid, transparantie en eigenaarschap op alle niveaus in een organisatie.
Jef is mede-oprichter van iLean en heeft een jarenlange ervaring als trainer, facilitator, coach en consultant voor leiders en organisaties. Hij is expert in Sociocratie (3.0), Agile, Holacracy, teal organiseren, verbindende communicatie, participatief werken, systemisch werken en (gedeeld) leiderschap.
Klanten aan het woord
We zien een positieve impact van consent besluitvorming op onze organisatie: oude patronen worden vervangen door nieuwe gewoontes die veel effectiever zijn en teams dichter bij elkaar brengen.
Stien Beudts - cocreatiemanager bij IKEA België - vertelt hoe ze met consent besluitvorming aan de slag gingen om samen met alle kassamedewerkers te beslissen hoe hun rol veranderde bij de overgang naar nieuwe zelfscankassa's.
Hans Lebon en Yasmin Handaja - Executive VP en HR Business Partner bij chiptechnologiebedrijf IMEC - vertellen over hoe consent hen helpt om snelheid en innovatie te combineren met gedragen beslissingen.
Bestuursvoorzitter Tom Willems en managing director Philippe Awouters van Seacoop vertellen hoe ze als netwerkorganisatie lastige beslissingen nemen samen met hun 34 ledenorganisaties, en hoe consent besluitvorming helpt om dit efficiënt en in verbinding met elkaar te doen.
Veelgestelde vragen over de expert sessie " Zelfsturende teams"
Ontdek antwoorden op veelgestelde vragen rond deze expert sessie rond zelfsturende teams, begeleid door Jef Cumps
