Opleiding Feedback Geven
Bouw een open feedbackcultuur
In elke organisatie is open en eerlijke communicatie cruciaal voor samenwerking en groei. Toch blijven spanningen vaak onbesproken, ontstaan er misverstanden en loopt samenwerking vast. Feedback geven en ontvangen blijkt voor velen nog steeds spannend en onwennig.
Tijdens de opleiding Feedback Geven leer je effectieve feedbackgesprekken voeren èn inzetten in jouw dagdagelijkse werking.
Geen oppervlakkige tips of standaardmethodes, maar concrete vaardigheden die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Je leert feedback constructief geven én te ontvangen, en bouwt zo mee aan een feedbackcultuur waarin vertrouwen, samenwerking en groei centraal staan. Zo versterk je niet enkel de samenwerking met jouw collega's, maar ook de bredere organisatiecultuur en het ecosysteem waarvan je organisatie deel uitmaakt.
Voor wie is deze opleiding Feedback Geven bedoeld?
Deze opleiding Feedback Geven is ideaal voor:
Wat kan je verwachten?
Tijdens deze 1-daagse opleiding Feedback geven leer je feedbackgesprekken inzetten als dialoog – hard op de boodschap, zacht voor de persoon. Je oefent gesprekken die veiligheid en duidelijkheid brengen, ontdekt je persoonlijke stijl en leert het verschil tussen waarneming, interpretatie en oordeel.
Feedback koppel je aan gedrag en situaties in plaats van aan iemands karakter. Ook moeilijke boodschappen leer je brengen op een manier die gehoord wordt, terwijl je zelf openstaat om feedback te ontvangen. Je vertrekt met zelfvertrouwen, praktische technieken en een stevige basis voor open communicatie binnen je team.
Deel 1: Fundamenten van effectieve feedback
- Kracht van perceptie
- Waarderende en ontwikkelingsgerichte feedback
- Feedback versus kritiek
- Structuur van een feedbackgesprek
- Integratie oefening
Deel 2: Van gesprek tot verandering
- Van monoloog naar dialoog
- Omgaan met emoties
- Weestand exploreren
- Feedback als proces
- Integratie oefening
De kracht van 'Feedback geven' in cijfers
1. Feedback vergroot engagement drastisch
Uit Gallup-data blijkt dat 80% van de medewerkers die wekelijks betekenisvolle feedback ontvangen, volledig betrokken zijn bij hun werk. Dit laat duidelijk zien dat regelmatige feedbackgesprekken sterk bijdragen aan betrokkenheid en dus ook aan productiviteit.
Bron: Gallup
2. Feedbackcultuur verdubbelt winstgevendheid
Organisaties met een sterke feedbackcultuur realiseren tot 2× hogere nettowinstmarges én ROI vergeleken met peers zonder zulke cultuur. Effectieve feedbackgesprekken hebben dus niet alleen impact op de samenwerking, maar ook rechtstreeks op de bedrijfsresultaten.
Bron: AIHR
3. Continu feedback verhoogt betrokkenheid én prestaties
Adobe schakelde over naar een continu feedbackmodel en zag een spectaculaire 30% stijging in medewerkerbetrokkenheid. Dit illustreert hoe frequente feedbackgesprekken – buiten de traditionele beoordelingsmomenten – direct bijdragen aan betere prestaties en motivatie.
Bron: Psico-Smart
Jouw trainer/coach met expertise in Feedback
Bij Coaching The Shift werk je samen met doorwinterde trainers die niet alleen ICF-gecertificeerd zijn (PCC- of MCC-niveau), maar ook zelf meesters zijn in het connecteren en moedige thema's bespreekbaar maken binnen groepen en individuen. Daarmee geven ze deelnemers niet alleen inhoudelijke kennis, maar tonen ze ook indirect hoe je zélf openheid kunt creëren in elke samenwerking. Omdat onze trainers ook ervaren coaches zijn, werken ze niet alleen op gedrags- of competentieniveau, maar ook op onderliggende waarden en overtuigingen. Zo leren deelnemers hoe ze constructieve open dialogen kunnen voeren en de (samen)werking naar een hoger niveau kunnen tillen.
Deze klanten gingen je reeds voor
Klanten aan het woord
FAQ
Nog vragen rond onze feedback gesprekken?
Ontdek de antwoorden op onze veelgestelde vragen.