Opleiding Coachend Delegeren
Versterk je leiderschapsstijl, ontketen talent

Veel leidinggevenden ervaren dat delegeren vaak betekent loslaten met stress: taken worden niet tijdig of kwalitatief afgerond, waardoor ze op het laatste moment zelf moeten bijsturen. Dit kost energie, leidt tot frustratie en beperkt de groei van hun team.

Tijdens de opleiding Coachend Delegeren leer je taken overdragen zonder de controle te verliezen. Je ontdekt hoe je eigenaarschap, autonomie en betrokkenheid bij teamleden stimuleert. Je krijgt inzicht in de voorwaarden voor succesvol delegeren en leert de grootste valkuilen herkennen én vermijden. Je traint hoe je met de juiste vragen en gesprekken vertrouwen opbouwt en kwaliteit verzekert. Het resultaat: meer tijd voor jezelf, sterkere teamleden en een duurzaam fundament voor gezamenlijke groei in de organisatie.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze opleiding Coachend Delegeren is ideaal voor:

Leidinggevenden die willen delegeren zonder last minute over te nemen, hun teamleden competenter willen maken en eigenaarschap stimuleren. Leiders die geen schrik hebben om zichzelf onmisbaar te maken en tegelijk ruimte creëren voor eigen doorgroei.


     
   

HR-professionals en interne coaches die hun leidinggevenden optimaal willen ondersteunen in het opnemen van hun rol. Zij geloven dat coachend delegeren niet alleen eigenaarschap versterkt, maar ook de kwaliteit en het tijdig opleveren van resultaten positief beïnvloedt.
     
   

CEO’s en organisaties die een cultuurverandering willen realiseren en beseffen dat dit niet alleen om strategie gaat. Zij zien coachend delegeren als hefboom om competenties te versterken en iedereen in de organisatie te laten groeien en presteren.

Wat kan je verwachten?

Tijdens deze opleiding leer je helder communiceren over doelen, rollen en verwachtingen, en bouw je aan vertrouwen zonder te vervallen in micromanagement. Je versterkt je coachende vaardigheden en ontwikkelt een klimaat van psychologische veiligheid waarin bezorgdheden en vragen tijdig gedeeld worden. Via realistische cases, zelfreflectie en rollenspelen krijg je inzicht in jouw delegatiestijl en hoe die overkomt op anderen. Je past het geleerde meteen toe in je team en verfijnt zo stap voor stap je aanpak.

Doorheen de opleiding werk je actief met eigen cases. Theorie en praktijk wisselen elkaar af, met voldoende ruimte voor reflectie, experiment en integratie.

01

Deel 1: Fundamenten van delegeren

  • Inzicht in de valkuilen en succescriteria voor delegeren
  • Demo van delegeren op een coachende manier
  • Anticiperen op tijdig en kwalitatief opleveren
  • Shift! Model om het gesprek te structureren
  • Integratie oefening
02

Deel 2: Delegeren met impact

  • Oefenen met realistische cases uit de eigen praktijk
  • Van monoloog naar dialoog
  • Opvolgen als onderdeel van het delegeerproces
  • Omgaan met verschillen in verwachting
  • Integratie oefening

De kracht van - Coachend Delegeren - in cijfers:

Jouw trainer/coach met expertise in Delegeren

Bij Coaching The Shift werk je samen met doorwinterde trainers die niet alleen ICF-gecertificeerd zijn (PCC- of MCC-niveau), maar ook zelf meesters zijn in het connecteren en moedige thema's bespreekbaar maken binnen groepen en individuen. Daarmee geven ze deelnemers niet alleen inhoudelijke kennis, maar tonen ze ook indirect hoe je zélf openheid kunt creëren in elke samenwerking. Omdat onze trainers ook ervaren coaches zijn, werken ze niet alleen op gedrags- of competentieniveau, maar ook op onderliggende waarden en overtuigingen. Zo leren deelnemers hoe ze constructieve open dialogen kunnen voeren en de (samen)werking naar een hoger  niveau kunnen tillen.

Magaly De Smet

Magaly is de bezieler en drijvende kracht achter Coaching The Shift. Als jongste Master Certified Coach ooit in Europa zag ze al vroeg het belang van teamcoaching èn zette dit op de kaart in de bedrijfswereld. Ze leidde honderden professionals op tot gecertificeerd (team)coach en blijft een toonaangevende stem in de sector. Magaly wordt gewaardeerd om haar vermogen het onbespreekbare bespreekbaar en werkbaar te maken met diepgaande en blijvende verandering als gevolg. Ze verzamelde een team van sterke coaches en trainers rond zich het DNA van Coaching The Shift mee belichamen. Samen dragen ze elke dag bij tot de shift van ‘I’ naar ‘We’ bij klanten in uiteenlopende sectoren.

Christine Esteingeldoir

Christine ondersteunt organisaties bij het verbeteren van prestaties en het versterken van relaties binnen teams. Ze werkt als coach, trainer en facilitator rond leiderschap en teamontwikkeling. Haar aanpak vertrekt vanuit zelfkennis en reflectie. Christine is erkend ICF-trainer (Level 1 & 2) en werkt met onder meer Insights Discovery en het enneagram. Ze is supervisor en intervisiebegeleider in de opleiding tot ICF-gecertificeerd coach. Ze begeleidt teams in thema’s zoals vertrouwen, communicatie en verandering, en versterkt leiders bij het motiveren en behalen van resultaten. Haar stijl is gestructureerd, creatief en gericht op impact.

Johan Van Eeckhout

Johan begeleidt leiders bij de sprong van hun leven. Als sparringpartner en parachutist helpt hij hen met frisse blik en nieuwe aanpak hun leiderschap te versterken. Samen bereiden ze die sprong grondig voor, zodat ze landen als bewuste, daadkrachtige leiders met blijvend resultaat. In contexten als groei, conflict, verandering of fusie werkt hij met leiders en teams aan veerkracht, helderheid en verbondenheid. Met 25+ jaar ervaring in bedrijfsleven en management, 1700 uur individuele coaching, 1200 uur teamcoaching en 3600 uur training is hij een ervaren change katalysator die executives helpt authentieke relaties te bouwen en prestaties te versterken.

Dorothée Willems

Vanuit haar diep geloof in een nieuw leiderschapsparadigma stapte Dorothée mee in het verhaal van Coaching The Shift. Ze groeide uit tot inspirator, medetrekker en klankbord van Magaly. Dorothée wordt sterk gewaardeerd om haar holistische blik, rijke levenservaring en vakmanschap als trainer en coach. Ze vertrekt vanuit de verbinding tussen lichaam en geest en gelooft dat authentiek leiderschap start bij zelfbewustzijn. Met ruime ervaring in internationale leiderschapsrollen, diepgaande expertise en een warm, respectvol engagement weet ze mensen te raken, te inspireren en uit te nodigen tot een frisse, verruimende kijk op hun werkelijkheid én hun potentieel.

Marijke Van Moldergem

Marijke is Master Certified Coach met meer dan 4000 coachingsuren en begeleidt leidinggevenden op alle niveaus met een milde doch doortastende aanpak gericht op bewustwording, veerkracht en duurzame verandering. Gespecialiseerd in veranderings- en leiderschapsthema’s, gelooft ze dat elke verandering een kans is om te groeien. Ze brengt theorie tot leven met praktijkvoorbeelden en stimuleert zelfbewustzijn, wat leidt tot blijvende gedragsverandering. Met 20+ jaar corporate ervaring, waaronder 10 jaar als HRD-manager bij TNT Express, en een rijk opleidingsportfolio, begrijpt ze snel de uitdagingen van leiders en hun organisaties.

Eva Declercq

Eva is gefascineerd door de wisselwerking tussen mens, taak en (werk)omgeving. Ze verdiept zich in samenwerken, teamwerking, (persoonlijk) leiderschap, motivatie, perfectionisme, stress en burn-out. Met een achtergrond in psychologie en marketing en jaren ervaring als leidinggevende in de rekruterings- en uitzendsector, sluit ze vlot aan bij uiteenlopende teams en organisaties. Als coach is ze oordeelloos en respectvol, maar durft spiegelen en confronteren. Als teamcoach voelt ze snel dynamieken aan en benoemt wat nodig is voor groei. Met humor en energie stimuleert ze deelnemers om buiten hun comfortzone te stappen en nieuwe paden te verkennen.

Heidi De Roo

Heidi’s missie is organisaties, leidinggevenden, teams en individuen te ondersteunen bij duurzame groei via coaching, training en strategisch HR-advies. Ze streeft naar werkplekken waar mensen zich gewaardeerd, verbonden en geïnspireerd voelen. Als HR-expert in vorming en welzijn vertaalt ze strategische visies naar een concrete waardencultuur. Zo worden waarden tastbaar, ontstaat verbinding en komt het beste in mensen naar boven. Haar stijl is persoonlijk, empathisch en doelgericht. Met ruime ervaring in intervisies, leiderschapstrainingen en coaching helpt ze mensen hun intrinsieke kracht versterken en organisaties laten groeien.

Deze klanten gingen je reeds voor

deloitte logo

Klanten aan het woord

fallback image

De trainer deed het voortreffelijk. Haar empathische en enthousiaste omgang met de deelnemers viel bijzonder in de smaak, net als haar creatieve en dynamische manier om de verschillende concepten uit te leggen en haar concrete, direct toepasbare adviezen.

J.S.
Senior Consultant
Deloitte
4.7
fallback image

Ik wil de tips en inzichten toepassen op mijn direct reports waar het delegeren momenteel stroef verloopt, bijvoorbeeld door minder snel aannames te maken en open te blijven staan voor het herzien van mijn eerste indruk.

R.T.
Senior Consultant
Deloitte
4.6
fallback image

Ik hield van de praktische aanpak – alles werd uitgelegd met voorbeelden, wat het heel duidelijk en toepasbaar maakte.

F.K.
Senior Consultant
Deloitte
4.6
fallback image

Magaly was erg dynamisch en wist theorie en oefeningen goed in balans te brengen. Daardoor konden we ons de hele dag op de inhoud van de sessie blijven concentreren. Ik heb veel geleerd.

E.V.
Senior Consultant
Deloitte
4.7
fallback image

Facilitator met veel mensenkennis en een sterk gevoel voor de consultancysector.

Anoniem
Senior Consultant
Deloitte
4.7

FAQ

Nog vragen rond de opleiding Coachend Delegeren

Ontdek de antwoorden op onze veelgestelde vragen.