Opleiding Coachend Delegeren
Versterk je leiderschapsstijl, ontketen talent
Veel leidinggevenden ervaren dat delegeren vaak betekent loslaten met stress: taken worden niet tijdig of kwalitatief afgerond, waardoor ze op het laatste moment zelf moeten bijsturen. Dit kost energie, leidt tot frustratie en beperkt de groei van hun team.
Tijdens de opleiding Coachend Delegeren leer je taken overdragen zonder de controle te verliezen. Je ontdekt hoe je eigenaarschap, autonomie en betrokkenheid bij teamleden stimuleert. Je krijgt inzicht in de voorwaarden voor succesvol delegeren en leert de grootste valkuilen herkennen én vermijden. Je traint hoe je met de juiste vragen en gesprekken vertrouwen opbouwt en kwaliteit verzekert. Het resultaat: meer tijd voor jezelf, sterkere teamleden en een duurzaam fundament voor gezamenlijke groei in de organisatie.
Voor wie is deze opleiding bedoeld?
Deze opleiding Coachend Delegeren is ideaal voor:
Wat kan je verwachten?
Tijdens deze opleiding leer je helder communiceren over doelen, rollen en verwachtingen, en bouw je aan vertrouwen zonder te vervallen in micromanagement. Je versterkt je coachende vaardigheden en ontwikkelt een klimaat van psychologische veiligheid waarin bezorgdheden en vragen tijdig gedeeld worden. Via realistische cases, zelfreflectie en rollenspelen krijg je inzicht in jouw delegatiestijl en hoe die overkomt op anderen. Je past het geleerde meteen toe in je team en verfijnt zo stap voor stap je aanpak.
Doorheen de opleiding werk je actief met eigen cases. Theorie en praktijk wisselen elkaar af, met voldoende ruimte voor reflectie, experiment en integratie.
Deel 1: Fundamenten van delegeren
- Inzicht in de valkuilen en succescriteria voor delegeren
- Demo van delegeren op een coachende manier
- Anticiperen op tijdig en kwalitatief opleveren
- Shift! Model om het gesprek te structureren
- Integratie oefening
Deel 2: Delegeren met impact
- Oefenen met realistische cases uit de eigen praktijk
- Van monoloog naar dialoog
- Opvolgen als onderdeel van het delegeerproces
- Omgaan met verschillen in verwachting
- Integratie oefening
De kracht van - Coachend Delegeren - in cijfers:
- Slechts 19 % van opkomende leiders beschikt over sterke delegeringsvaardigheden, terwijl effectief delegeren beschouwd wordt als een van de belangrijkste hefbomen tegen burn-out bij leidinggevenden.
Bron: DDI Global Leadership Forecast 2023
- Leidinggevenden die bewust delegeren en hun team coachen op autonomie, realiseren gemiddeld 33 % meer omzet dan collega’s die te veel vasthouden.
Bron: Strategy People Culture – Delegation in Leadership
- Ondernemers met sterke delegatievaardigheden boeken een gemiddelde groei van 1 751 % op drie jaar tijd – dat is 112 procentpunten meer dan leiders die weinig delegeren.
Bron: Gallup Business Journal – Delegating: A Huge Management Challenge
Jouw trainer/coach met expertise in Delegeren
Bij Coaching The Shift werk je samen met doorwinterde trainers die niet alleen ICF-gecertificeerd zijn (PCC- of MCC-niveau), maar ook zelf meesters zijn in het connecteren en moedige thema's bespreekbaar maken binnen groepen en individuen. Daarmee geven ze deelnemers niet alleen inhoudelijke kennis, maar tonen ze ook indirect hoe je zélf openheid kunt creëren in elke samenwerking. Omdat onze trainers ook ervaren coaches zijn, werken ze niet alleen op gedrags- of competentieniveau, maar ook op onderliggende waarden en overtuigingen. Zo leren deelnemers hoe ze constructieve open dialogen kunnen voeren en de (samen)werking naar een hoger niveau kunnen tillen.
Deze klanten gingen je reeds voor
Klanten aan het woord
FAQ
Nog vragen rond de opleiding Coachend Delegeren?
Ontdek de antwoorden op onze veelgestelde vragen.